心理契約是組織與成員之間對彼此的期望。心理契約是用來解釋組織與員工的關系，且可以通過組織與成員之間對彼此的期望的達成程度來測量。從員工健康和安全的角度，心理契約對員工有著一定的影響，因此，組織應該合理設置工作目標和工作環境，以期能與員工達成良好的心理契約。
本文旨在發現擁有良好心理契約的員工是否更表現得健康和安全感、覺得組織氛圍是否安全、是否在工作中發生事故的幾率要小一點。研究發現，員工對組織所提供的環境的安全和醫療保健服務的狀況有著很高的期望，希望組織能夠通過培訓教會他們如何避免工作中的風險。當員工遭遇到工作事故的時候，他們對組織的心理契約會降低。
由此，研究者發現在心理契約、信任和安全感之間有著顯著的正相關性，在心理契約形成的過程中，直線管理者起到了至關重要的作用。
這就意味著，心理契約越強的員工越能感到組織的安全感，因此，直線管理者要與自己的下屬達成高度的心理契約，這樣才使員工感到組織的安全，使員工身心健康。
心理契約能使員工健康且感到安全
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