所謂以史為鏡，可以知興替！對于考試而言，就是以真題為鏡了！學(xué)霸君為您總結(jié)2022年監(jiān)理工程師合同管理科目的分值總結(jié)和重點(diǎn)分析，通過真題把握考試動(dòng)向！
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監(jiān)理工程師《合同管理》共9章，考試題量是80題，包括50道單選題和30道多選題，總分110分。各章節(jié)分值占比如下表所示：
| 章節(jié) | 單選分值 | 多選題分值 |
| 第一章 建設(shè)工程合同管理法律制度 | 3 | 6 |
| 第一節(jié) 合同管理任務(wù)和方法 | - | 2 |
| 第二節(jié) 合同管理相關(guān)法律基礎(chǔ) | - | 2 |
| 第三節(jié) 合同擔(dān)保 | 3 | - |
| 第四節(jié) 工程保險(xiǎn) | - | 2 |
| 第二章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo) | 8 | 4 |
| 第一節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式 | 1 | 4 |
| 第二節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容 | 5 | - |
| 第三節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評標(biāo) | 2 | - |
| 第三章 建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo) | 4 | 8 |
| 第一節(jié) 工程施工招標(biāo)方式和程序 | - | 4 |
| 第二節(jié) 投標(biāo)人資格審查 | 1 | 2 |
| 第三節(jié) 施工評標(biāo)辦法 | 2 | 2 |
| 第四節(jié) 工程總承包招標(biāo) | 1 | - |
| 第四章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo) | 6 | 8 |
| 第一節(jié) 材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式 | 3 | 2 |
| 第二節(jié) 材料采購招標(biāo) | 2 | 4 |
| 第三節(jié) 設(shè)備采購招標(biāo) | 1 | 2 |
| 第五章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理 | 5 | 8 |
| 第一節(jié) 工程勘察合同訂立和履行管理 | 5 | 6 |
| 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理 | - | 2 |
| 第六章 建設(shè)工程施工合同管理 | 10 | 12 |
| 第一節(jié) 施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本 | - | 2 |
| 第二節(jié) 施工合同有關(guān)各方管理職責(zé) | 1 | - |
| 第三節(jié) 施工合同訂立 | 3 | - |
| 第四節(jié) 施工合同履行管理 | 6 | 10 |
| 第七章 建設(shè)工程總承包合同管理 | 7 | 6 |
| 第一節(jié) 工程總承包合同特點(diǎn) | 1 | - |
| 第二節(jié) 工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé) | 1 | - |
| 第三節(jié) 工程總承包合同訂立 | 4 | 2 |
| 第四節(jié) 工程總承包合同履行管理 | 1 | 4 |
| 第八章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理 | 2 | 6 |
| 第一節(jié) 材料設(shè)備采購合同特點(diǎn)及分類 | - | 2 |
| 第二節(jié) 材料采購合同履行管理 | 1 | 2 |
| 第三節(jié) 設(shè)備采購合同履行管理 | 1 | 2 |
| 第九章 國際工程常用合同文本 | 3 | 4 |
| 第一節(jié) FIDIC施工合同條件 | 1 | 2 |
| 第二節(jié) FIDIC設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙合同條件 | 1 | - |
| 第三節(jié) NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理 | - | 2 |
| 第四節(jié) AIA系列合同及CM和IPD合同模式 | 1 | - |
2022年監(jiān)理工程師合同管理考試考查全面，分布較為均勻。
分值占比大的章節(jié)依次是第六章建設(shè)工程施工合同管理（22分）、第四章建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)（14分）、第五章建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理（13分）、第七章建設(shè)工程總承包合同管理（13分），頭尾章節(jié)相對分值較低。
2022年監(jiān)理工程師合同管理各章節(jié)具體考查了哪些考點(diǎn)內(nèi)容，下表為你總結(jié)。點(diǎn)擊真題及考點(diǎn)解析可查看各章真題考點(diǎn)內(nèi)容。
| 章節(jié) | 單選題 | 多選題 |
| 第一章 建設(shè)工程合同管理法律制度【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 合同管理任務(wù)和方法 | - | 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文本編制招標(biāo)文件和合同條件1 |
| 第二節(jié) 合同管理相關(guān)法律基礎(chǔ) | - | 代理的種類-委托代理1 |
| 第三節(jié) 合同擔(dān)保 | 擔(dān)保方式1保證在建設(shè)工程中的應(yīng)用2 | |
| 第四節(jié) 工程保險(xiǎn) | 建筑工程一切險(xiǎn)-保險(xiǎn)責(zé)任1 | |
| 第二章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征及方式 | 工程施工招標(biāo)程序1 | 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)特征 |
| 第二節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)主要工作內(nèi)容 | 工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的編制 | - |
| 第三節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)開標(biāo)和評標(biāo) | 評標(biāo)程序和方法 | - |
| 第三章 建設(shè)工程施工招標(biāo)及工程總承包招標(biāo)【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 工程施工招標(biāo)方式和程序 | - | 發(fā)售招標(biāo)文件及組織現(xiàn)場踏勘1 |
| 第二節(jié) 投標(biāo)人資格審查 | 資格審查辦法1 | 資格審查辦法1 |
| 第三節(jié) 施工評標(biāo)辦法 | 最低評標(biāo)價(jià)法 | 評標(biāo)程序-綜合評估法初步評審1 |
| 第四節(jié) 工程總承包招標(biāo) | 工程總承包招標(biāo)程序1 | - |
| 第四章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購招標(biāo)【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 材料設(shè)備采購招標(biāo)特點(diǎn)及報(bào)價(jià)方式 | 材料設(shè)備采購方式及其特點(diǎn)1 | 材料設(shè)備采購招投標(biāo)報(bào)價(jià)方式1 |
| 第二節(jié) 材料采購招標(biāo) | 材料采購的評標(biāo)程序和內(nèi)容2 | 材料采購招標(biāo)文件的編制2 |
| 第三節(jié) 設(shè)備采購招標(biāo) | 設(shè)備采購的評標(biāo)-綜合評估法1 | 設(shè)備采購的評標(biāo)1 |
| 第五章 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 工程勘察合同訂立和履行管理 | 建設(shè)工程勘察合同文本的構(gòu)成1 | 建設(shè)工程勘察合同履行管理1 |
| 第二節(jié) 工程設(shè)計(jì)合同訂立和履行管理 | - | 設(shè)計(jì)依據(jù)1、 |
| 第六章 建設(shè)工程施工合同管理【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 施工合同標(biāo)準(zhǔn)文本 | 標(biāo)準(zhǔn)施工合同的組成1 | |
| 第二節(jié) 施工合同有關(guān)各方管理職責(zé) | 監(jiān)理人的指示1 | - |
| 第三節(jié) 施工合同訂立 | 訂立合同時(shí)需要明確的內(nèi)容1 | - |
| 第四節(jié) 施工合同履行管理 | 不可抗力1 | 工程款支付管理1 |
| 第七章 建設(shè)工程總承包合同管理【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 工程總承包合同特點(diǎn) | 設(shè)計(jì)施工總承包合同方式的優(yōu)點(diǎn)1 | - |
| 第二節(jié) 工程總承包合同有關(guān)各方管理職責(zé) | 監(jiān)理人職責(zé)1 | - |
| 第三節(jié) 工程總承包合同訂立 | 明確保險(xiǎn)責(zé)任1 | 訂立合同時(shí)需要明確的內(nèi)容1 |
| 第四節(jié) 工程總承包合同履行管理 | 設(shè)計(jì)工作的合同管理1 | 合同的索賠管理2 |
| 第八章 建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) 材料設(shè)備采購合同特點(diǎn)及分類 | 材料設(shè)備采購合同的概念1 | |
| 第二節(jié) 材料采購合同履行管理 | 檢驗(yàn)和驗(yàn)收1 | 設(shè)備采購合同履行管理-合同價(jià)格與支付1 |
| 第三節(jié) 設(shè)備采購合同履行管理 | 合同價(jià)格與支付2 | - |
| 第九章 國際工程常用合同文本【真題及考點(diǎn)解析>>】 | ||
| 第一節(jié) FIDIC施工合同條件 | 《施工合同條件》典型條款分析1 | 《施工合同條件》中各方責(zé)任和義務(wù) 1 |
| 第二節(jié) FIDIC設(shè)計(jì)采購施工（EPC）/交鑰匙合同條件 | 《設(shè)計(jì)采購施工(EPC) /交鑰匙合同條件》典型條款分析1 | - |
| 第三節(jié) NEC施工合同（ECC）及合作伙伴管理 | - | ECC 合同的內(nèi)容組成1 |
| 第四節(jié) AIA系列合同及CM和IPD合同模式 | IPD 合同模式1 | - |
監(jiān)理工程師的真題是復(fù)習(xí)中寶貴的資源，復(fù)習(xí)中多次測試，領(lǐng)會(huì)出題意圖、總結(jié)命題規(guī)律，考試胸有成竹。
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監(jiān)理工程師課程經(jīng)歷多次迭代，不斷更新?lián)Q代。科學(xué)備考三部曲，打通教材核心點(diǎn)。分為基礎(chǔ)階段、強(qiáng)化階段、沖刺階段。循序漸進(jìn)打通復(fù)習(xí)路上的各個(gè)關(guān)卡，學(xué)懂考試內(nèi)容。
| 班級 | 課時(shí)數(shù) | 主講內(nèi)容 |
| 基礎(chǔ)階段 搭建完整知識(shí)框架，精打細(xì)磨，輕松打基礎(chǔ) | ||
| 教材精講班 | 約20-30h/科 | 詳細(xì)精講教材知識(shí)點(diǎn) 搭建知識(shí)框架，劃重點(diǎn)，把書讀薄 |
強(qiáng)化階段 掌握解題技巧，提升做題能力，學(xué)會(huì)舉一反三 | ||
| 習(xí)題班 | 約5h/科 | 習(xí)題做題方法總結(jié) 實(shí)現(xiàn)聽練結(jié)合，快速提升做題能力 |
| 專題班 | 約2h/科 | 集中突破案例/三控難題 覆蓋全部題型與解題方法 |
| 真題解析班 | 約8h/科 | 講解近3-5年真題考點(diǎn) 逐一突破，把握考試動(dòng)向 |
沖刺階段 臨考實(shí)戰(zhàn)密訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，考前定心神丸 | ||
| 高頻考點(diǎn)班 | 約4h/科 | 重難點(diǎn)深度串講 圖表總結(jié)強(qiáng)化記憶 |
| 模考金題班 | 約4h/科 | 剖析2套突擊卷/科 預(yù)測考試方向及趨勢 |
| 直播點(diǎn)睛班 | 約2h/科 | 深度剖析高分值考點(diǎn) 集中式強(qiáng)化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)考前迅猛式鎖分 |
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①專業(yè)解析
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②助教答疑
每道題專業(yè)助教答疑服務(wù)，做題不留任何疑問（注：付費(fèi)學(xué)員專享）
③模考大賽
萬名考生同場闖關(guān)做題，并配套講師直播講題
④視頻解析
重難點(diǎn)考題配套視頻解析，授課講師分析答題“套路”
⑤2套考前點(diǎn)題
考前10天上線2套點(diǎn)題，專業(yè)師資有效預(yù)測考點(diǎn)（注：付費(fèi)學(xué)員專享）
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