知識點一：招標采購階段的管理任務和方法
（一）開展建設工程項目招標采購的總體策劃
（二）根據標準文本編制招標文件和合同條件
（三）細化項目參建各相關方的合同界面管理
（四）合理選擇適合建設工程特點的合同計價方式
根據計價方式不同，有單價合同、總價合同和成本加酬金合同等不同計價方式。
1.單價合同
應付工程款=實際完成工程量×單價。在工程"價"和"量"方面的風險分配對合同雙方均顯公平。
【優點】多適用于在發包時施工工程內容和工程量尚不能明確確定的情況，發包單位可以在設計工作尚未完成、工程量清單尚未確定、工作內容無需完整詳盡約定的情況下就開始施工招標，投標人只需對所列內容報出單價，從而縮短招投標時間，利于盡早開工。
【缺點】需要在施工過程中協調工作內容、測量核實完成的工程量；且實際應付工程款可能超過估算，控制投資難度較大。
單價合同又可分為固定單價合同和可變單價合同兩種形式。
（1）固定單價合同對承包商而言，存在較大的報價風險。一般適合于工期較短、工作內容和工程量變化幅度不大的項目。
（2）與固定單價合同相比，可變單價合同承包商承擔價格變動的風險較小。
2.總價合同
總價合同，也稱總價包干合同，總價合同包括同定總價和可調總價兩種形式。
分類 | 量的風險 | 價的風險 | 特點 |
固定總價 | 承包人承擔 | 承包人承擔 | 項目漏報、工作量計算錯誤、費用價格上漲承包人承擔全部風險。 有利于投資控制；業主承擔的風險較小 |
可調總價 | 承包人承擔 | 發包人承擔 | 市場價格波動、設計變更、工程量變化所引起的費用變化也可以進行調整。 業主的風險有所增大。 |
3.成本加酬金合同
成本加酬金合同，也稱為成本補償合同或成本加成合同。
【適用范圍】通常僅適用于工程復雜，工程技術、結構方案難以預先確定，時間特別緊迫（如搶險救災）的項目。
【對承包商的優點】采用這種合同，承包商利潤有保證，價格變化或工程量變化的風險基本都由業主承擔。但承包商往往缺乏降低成本的激勵，還可能通過提高工程成本而增加自身利潤，不利于業主的投資控制。
【對業主的優點】該合同計價方式可以簡化招標、節省時間，不需等到設計圖紙完成后才開始招標和施工，實現設計和施了工作的搭接。有利于縮短工期。
成本加酬金合同還可分為成本加固定酬金合同、成本加固定百分比酬金合同、成本加可變酬金合同等形式。
經典習題：
與單價合同相比，固定總價合同的特點有（）。
A.適用地下條件復雜的工程
B.適用于時間特別緊迫的工程
c.業主控制投資的難度大
D.承包商承擔價格變化的風險較大
E.對承包商準確預估工程量的要求高
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