為了幫助更多的考生了解監理工程師考試《理論與法規》科目的特點,學霸君將為您陸續更新2022年理論與法規各章真題考情分析系列文章,本文解讀第十一章(國際工程咨詢與實施組織模式)真題和考點。
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第十一章 國際工程咨詢與實施組織模式共2小節,2022年分值12分,考查單選題和多選題。
2022年監理工程師考試理論與法規第十一章考查了12分,其中第二節分值高,考查了5個題目共7分。
章節 | 2022年分值 | 2021年分值 | 2020年分值 |
第十一章 國際工程咨詢與實施組織模式 | 12分 | 6分 | 7分 |
第一節 國際工程咨詢 | 4分 | 0分 | 3分 |
第二節 國際工程組織實施模式 | 8分 | 6分 | 4分 |
第十一章 | 單選題量 | 多選題量 | 真題考點 |
第一節 國際工程咨詢 | 0 | 2 | 監理工程師的職業道德 工程咨詢公司的服務對象和內容 |
第二節 國際工程組織實施模式 | 2 | 3 | 非代理型CM模式 Project Controlling 與工程項目管理服務的比較 承包模式 Partnering模式的主要特征 Project Controlling 模式 |
本章考查概念性的知識點比較多,學霸君為大家解析了以下真題考點,掌握這些內容,拿下本章真題的分數。
真題考點一:監理工程師的職業道德
1、按國際上的理解,我國的建筑師、結構工程師、各種專業設備工程師、監理工程師、造價工程師、招標師等都屬于咨詢工程師;甚至從事工程咨詢業務有關工作的審計師、會計師也屬于咨詢工程師之列。
2、咨詢工程師素質
(1)知識面寬
(2)精通業務
(3)協調管理能力強
(4)責任心強
(5)不斷進取,勇于開拓
3、咨詢工程師職業道德
(1)對社會和咨詢業的責任
(2)能力
(3)廉潔和正直
(4)公平
(5)對他人公正
(6)反腐敗
推動“基于質量選擇咨詢服務”的理念,即加強按照能力進行選擇的觀念。
真題考點二:工程咨詢公司的服務對象和內容
工程咨詢公司為承包商服務主要有以下幾種情況:
一是為承包商提供合同咨詢和索賠服務。
二是為承包商提供技術咨詢服務。
三是為承包商提供工程設計服務。
真題考點三:非代理型CM模式
CM 模式,就是在采用快速路徑法時,雇用具有施工經驗的 CM 單位(或 CM 經理)參與到建設工程實施過程中,以便為設計人員提供施工方面的建議且隨后負責管理施工過程。
CM模式的特點如下表所示:
代理型CM | 非代理型CM(風險型) | |
本質 | CM單位為業主提供咨詢服務 | CM單位承擔管理任務 |
合同關系 | 業主與施工單位簽訂合同 | 業主與CM單位簽訂合同 業主與施工單位簽訂合同交由CM單位進行管理 |
真題考點四:Project Controlling 與工程項目管理服務的比較
Project Controlling 與工程項目管理服務的不同之處主要表現在以下幾方面:
項目 | 工程項目管理咨詢單位 | Project Controlling |
地位不同 | 接受業主的委托,具體負責工程項目建設過程的管理工作 。 | 直接對業主的決策層負責,相當于業主決策層的智囊。 |
服務時間不盡相同 | 可施工管理,也可全過程服務。 | 全過程服務。 |
工作內容不同 | 圍繞建設工程目標控制有許多具體工作 | 不參與建設工程具體的實施過程和管理工作,其核心工作是信息處理,即收集信息、分析信息、出具有關的書面報告。 |
權力不同 | 對相關單位具有相應的權力 。 | 對相關單位沒有任何指令權和其他管理方面的權力。 |
真題考點五:承包模式
Partnering 模式:工程參建各方之間還是有許多共同利益,通過工程設計單位、施工單位、業主蘭方的配合,可以降低工程風險,對參建各方均有利。
工程總承包模式:由于工程設計與施工由一家承包單位統籌實施,一般能做到工程設計與施工的相互搭接,有利于控制工程進度,可縮短建設周期。
設計、施工( Design-Build , DB)承包,設計和施工能有效銜接。
真題考點六:Partnering模式的主要特征
Partnering模式的主要特征表現在以下幾方面:
1.出于自愿;2. 高層管理者參與;3. Partnering 協議不是法律意義上的合同;4. 信息開放性。
真題考點七:Project Controlling 模式
1.內涵
(1)可理解為項目總控
(2)Project Controlling 方實質上是建設工程業主的決策支持機構,其日常工作就是及時、準確地收集建設工程實施過程中產生的與建設工程目標有關的各種信息,并科學地對其進行分析和處理,最后將處理結果以多種不同的書面報告形式提供給業主管理人員,以使業主能夠及時地作出正確決策。
(3)反映了工程項目管理專業化發展的一種新趨勢,即專業分工的細化。
2.應用Project Controlling模式需注意的問題
(1)一般適用于大型和特大型建設工程。
(2)不能作為一種獨立的模式。
(3)不能取代工程項目管理服務。
(4)咨詢單位需要工程參建各方的配合。
從2022年考題可以分析,考試出的都是概念題,考試內容都可以從教材中找到答案,沒有超綱的情況。考生復習要重視教材、熟悉核心考點。
下面回顧2022年監理工程師《理論與法規》第十一章真題,再次測驗。
【2022-45】采用非代理型CM模式時,保證最大價格(GMP)數額過高會導致的結果是( )
A. CM單位所承擔的風險大,業主所承擔的風險小
B. CM單位所承擔的風險小,業主所承擔的風險大
C.CM單位和業主所承擔的風險都比較小
D.CM單位和業主所承扭的風險者
【2022-50】Project Controlling模式與工程項目管理服務的不同點在于( )不同。
A.工作屬性
B.控制目標
C.控制原理
D.工作內容
【2022-62】監理工程師的職業道德要求中,“廉潔從業,不謀取不正當利益”的具體行為要求有( )
A.不為所監理工程指定建筑構配件、設備生產廠家
B.不收受所監理工程施工單位的任何禮金、有價證券
C.不同時在兩個以上工程監理單位注冊和從事監理活動
D.嚴格按工程技術標準提供專業化技術服務
E.保守商業秘密,不泄露所監理工程各參建方認為需要保密的事項
【2022-66】下列承包模式中,工程設計能夠與施工有效銜接的有()模式。
A.平行承包
B.施工總承包
C.Partnering
D.EPC承包
E.DB承包
【2022-78】國際上的工程咨詢公司可為承包商提供的服務內容有( )。
A.合同咨詢服務
B.工程索貼服務
C.技術咨詢服務
D.工程設計服務
E.聯合承包工程
【2022-79】Partnering模式的主要特征有()。
A.參與各方出于自愿
B.高層管理者參與
C.各方信息有開放性
D.適宜公開招標
E.基于信息網絡平臺
【2022-80】關于Project Controlling的說法,正確的有()。
A.Project Controlling咨詢單位實質上是建設工程業主的決策支持機構
B.Project Controlling咨詢單位需要工程參建各方的配合
C.Project Controlling組織結構與業主方組織結構有明顯的區別
D.Project Controlling模式是適應監理單位高層管理人員決策需要而產生的
E.Project Controlling模式必須設置多個管理平面
歷年來,監理工程師《理論與法規》難度適中,從2022年真題和考點也可以看出來,題目難度不大,但是內容比較多、需要記憶的內容比較多。
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