離監理考試僅剩16天了,你真的準備好了嗎?大家的教材應該也都看的差不多了,這階段主要就是總結記憶和做題查漏補缺,今天為大家分享了監理工程師《建設工程監理基本理論和相關法規》第七章重要知識考點,我們一起來看看吧!>>監理考前劃重點直播8月22日開始
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第七章 監理規劃與監理實施細則
考點一:監理規劃編寫依據和要求
一、監理規劃編寫依據
1.工程建設法律法規和標準
2.建設工程外部環境調查研究資料
3.政府批準的工程建設文件
4.建設工程監理合同文件
5.建設工程合同
6.建設單位的合理要求(不超過合同范圍前提下)
7.工程實施過程中輸出的有關工程信息
二、監理規劃編寫要求
1.基本構成內容應當力求統一
2.內容應具有針對性、指導性和可操作性
3.監理規劃應由總監理工程師組織編制
4.監理規劃應把握工程項目運行脈搏(隨工程進展不斷補充、修改和完善)
5.監理規劃應有利于工程監理合同的履行
6.監理規劃的表達方式應當標準化、格式化
7.監理規劃的編制應充分考慮時效性
監理規劃應在簽訂建設工程監理合同及收到工程設計文件后由總監理工程師組織編制,并應在召開第一次工地會議 7 天前報建設單位。
8.監理規劃經(監理單位技術負責人)審核批準后方可實施。
考點二:監理規劃的主要內容
(一)工程概況
(二)監理工作的范圍、內容和目標
(三)監理工作依據
(四)監理組織形式、人員配備及進退場計劃、監理人員崗位職責
(五)監理工作制度
1.項目監理機構現場監理工作制度
(1)圖紙會審及設計交底制度
(2)施工組織設計審核制度
(3)工程開工、復工審批制度
(4)整改制度(簽發監理通知單、工程暫停令)
(5)平行檢驗、見證取樣、巡視檢查和旁站制度
(6)工程材料、半成品質量檢驗制度
(7)隱蔽工程驗收、分項(部)工程質量驗收制度
(8)單位驗收工程、單項工程驗收制度
(9)監理工作報告制度
(10)安全生產監督檢查制度
(11)質量安全事故報告和處理制度
(12)技術經濟簽證制度
(13)工程變更處理制度
(14)現場協調會及會議紀要簽發制度
(15)施工備忘錄簽發制度
(16)工程款支付審核、簽認制度
(17)工程索賠審核、簽認制度
2.項目監理機構內部工作制度
(1)項目監理機構工作會議制度(監理交底會議,監理例會、監理專題會,監理工作會議等)
(2)項目監理機構人員崗位職責制度
(3)對外行文審批制度
(4)監理工作日志制度
(5)監理周報、月報制度
(6)技術、經濟資料及檔案管理制度
(7)監理人員教育培訓制度
(8)監理人員考勤、業績考核及獎懲制度
3.相關服務工作制度
(1)項目立項階段:包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。
(2)設計階段:包括設計大綱、設計要求編寫及審核制度,設計合同管理制度,設計方案評審辦法,工程概算審核制度,施工圖紙審核制度,設計費用支付簽認制度,設計協調會制度等。
(3)施工招標階段:包括招標管理制度,標底或招標控制價編制及審核制度,合同條件 擬定及審核制度,組織招標實務有關規定等。
(六)工程質量控制
1.工程質量控制的主要任務
(1)審查施工單位現場的質量保證體系;
(2)審查施工組織設計、(專項)施工方案;
(3)審查工程施工的新材料、新工藝、新技術、新設備的質量認證材料和相關驗收標準 的適用性;
(4)檢查、復核施工控制測量成果及保護措施;
(5)審核分包單位資格、檢查施工單位為本工程提供服務的實驗室;
(6)審查施工單位用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件,并按要求對用于工 程的材料進行見證取樣、平行檢驗,對施工質量進行平行檢驗;
(7)審查影響工程質量的計量設備的檢查和檢定報告;
(8)采用旁站、巡視檢查、平行檢驗等方式對施工過程進行檢查監督;
(9)對隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收;
(10)對質量缺陷、質量問題、質量事故及時進行處置和檢驗驗收;
(11)對單位工程進行竣工驗收,并組織工程竣工預驗收;
(12)參加工程竣工驗收,簽署建設工程監理意見。
2.工程質量控制措施
(1)組織措施:建立健全項目監理機構,完善職責分工,制定有關質量監督制度,落實 質量控制責任。
(2)技術措施:協助完善質量保證體系;嚴格事前、事中、事后的質量檢查監督。
(3)經濟措施及合同措施:嚴格質量檢查和驗收,不符合合同規定質量要求的,拒付工程款;達到建設單位特定質量目標要求的,按合同支付工程質量補償金或獎金。
(七)工程造價控制
1.工程造價控制工作內容
(1)熟悉施工合同及約定的計價規則,復核、審查施工圖預算;
(2)定期進行工程計量,復核工程進度款申請,簽署進度款付款簽證;
(3)建立月完成工程量統計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較分析,發現偏差的,應提出調整建議,并報告建設單位;
(4)按程序進行竣工結算款審核,簽署竣工結算款支付證書。
2.工程造價控制的具體措施
(1)組織措施:包括建立健全項目監理機構,完善職責分工及有關制度,落實工程造價 控制責任。
(2)技術措施:對材料、設備采購,通過質量價格比選,合理確定生產供應單位;通過審核施工組織設計和施工方案,使施工組織合理化。
(3)經濟措施:包括及時進行計劃費用與實際費用的分析比較;對原設計或施工方案提出合理化建議并被采用,由此產生的投資節約按合同規定予以獎勵。
(4)合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的支付。減少施工單位的索賠,正確處理索賠事宜。
(八)工程進度控制
工程進度控制具體措施:
(1)組織措施:落實進度控制的責任,建立進度控制協調制度。
(2)技術措施:建立多級網絡計劃體系,監控施工單位的實施作業計劃。
(3)經濟措施:對工期提前這實行獎勵;對應急工程實行較高的計件單價;確保資金的及時供應等。
(4)合同措施:按合同要求及時協調有關各方的進度,以確保建設工程的形象進度。
(九)安全生產管理的監理工作
(十)合同管理與信息管理
(十一)組織協調
(十二)監理設施
考點三:監理實施細則的編寫依據和要求
一、監理實施細則編寫依據
(1)已批準的建設工程監理規劃
(2)與專業工程相關的標準、設計文件和技術資料
(3)施工組織設計、(專項)施工方案二、監理實施細則編寫要求
(1)內容全面(“三控兩管一協調”與安全管理)
(2)針對性強
(3)可操作性
考點四:監理工作方法與措施
1.監理工作方法
監理工程師通過旁站、巡視、見證取樣、平行檢測等監理方法,對專業工程作全面監控。除上述四種常規方法外,監理工程師還可采用指令文件、監理通知、支付控制手段等方法實施監理。
2.監理工程措施
(1)根據措施實施內容不同,可將監理工作措施分為技術措施、經濟措施、組織措施和合同措施。
(2)根據措施實施時間不同,可將監理工作措施分為事前控制措施、事中控制措施及事后控制措施。