離監理考試僅剩16天了，你真的準備好了嗎？大家的教材應該也都看的差不多了，這階段主要就是總結記憶和做題查漏補缺，今天為大家分享了監理工程師《建設工程監理基本理論和相關法規》第五章重要知識考點，我們一起來看看吧！>>監理考前劃重點直播8月22日開始
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第五章 建設工程監理招投標與合同管理
考點一：建設工程監理招標方式、程序和評標方法
一、招標方式
1.【公開招標的優缺點】資格預審
優點：能夠充分體現招標信息公開性、招標程序規范性、投標競爭公平性，有助于打破壟斷，實現公平競爭。公開招標可使建設單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標人中選擇經驗豐富、信譽良好、價格合理的工程監理單位，能夠大大降低串標、圍標、抬標和其他不正當交易的可能性。
缺點：準備招標、資格預審和評標的工作量大，招標時間長、招標費用較高。
2.【邀請招標】資格后審
優點：建設單位不需要發布招標公告，也不進行資格預審（但可組織必要的資格審查），可節約招標費用，縮短招標時間。
缺點：選擇投標人的范圍和投標人競爭的空間有限，可能會失去技術和報價方面有競爭力的投標者，失去理想中標人，達不到預期競爭效果。
二、工程監理招標程序
1.招標準備
2.發出招標公告或投標邀請書
3.組織資格審查
4.編制和發售招標文件
5.組織現場踏勘
6.召開投標預備會
7.編制和遞交投標文件
8.開標、評標和定標
9.簽訂工程監理合同
【招標準備】建設工程監理招標準備工作包括：確定招標組織，明確招標范圍和內容，編制招標方案等內容。
（1）確定招標組織。
（2）明確招標范圍和內容。綜合考慮工程特點、建設規模、復雜程度、建設單位自身管理水平等因素，明確建設工程監理招標范圍和內容，
（3）編制招標方案。包括：劃分監理標段、選擇招標方式、選定合同類型及計價方式、確定投標人資格條件、安排招標工作進度等。
考點二：建設工程監理投標工作內容和策略
1、投標決策原則
（1）充分衡量自身人員和技術實力能否滿足工程項目要求，且要根據工程監理單位自身實力、經驗和外部資源等因素來確定是否參與競標。
（2）充分考慮國家政策、建設單位信譽、招標條件、資金落實情況等，保證中標后工程項目能順利實施。
（3）集中優勢力量參與一個較大工程監理投標。
（4）對于競爭激烈、風險特別大或把握不大的工程項目，應主動放棄投標。
2、投保決策定量分析方法
常用的投標決策定量分析方法有綜合評價法和決策樹法。綜合評價法
（1）確定影響投標的評價指標。
考慮的指標一般包括：總監理工程師能力；監理團隊配置：技術水平；合同支付條件；同類工程經驗：可支配的資源條件；競爭對手數量和實力；競爭對手投標積極性：項目利潤：社會影響風險情況等。
（2）確定各項評價指標權重。各權重之和應當等于1
（3）各項評價指標評分可劃分為好、較好、一般、較差、差五個等級，各等級賦予定量數值，如可按1.0、0.8、0.6、0.4、0.2進行打分
（4）計算綜合評價總分。將各項評價指標權重與等級評分相乘后累加，即可求出工程監理投標機會總分。
（5）決定是否投標。
