(1) 特點(diǎn)：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照產(chǎn)品或地區(qū)的不同，分別建立經(jīng)營事業(yè)部。

　　(2) 事業(yè)部：是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。

　　(3) 關(guān)系：公司最高管理機(jī)構(gòu)握有人事決策、財(cái)務(wù)決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，利用利潤(rùn)等指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。事業(yè)部經(jīng)理根據(jù)總公司總裁或總經(jīng)理的指示進(jìn)行工作，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)其主管的事業(yè)部和研發(fā)、技術(shù)等輔助部門。

　　(4) 基本形式：圖2-9，P71。

　　(5) 優(yōu)缺點(diǎn)

　　(6) 適合的企業(yè)：規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多、各種產(chǎn)品之間工作差別較大、技術(shù)比較復(fù)雜和市場(chǎng)廣闊多變的企業(yè)。

　　6.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)――掌握

　　(1) 含義：核心企業(yè)具有技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品中的關(guān)鍵部件，其他相關(guān)業(yè)務(wù)通過合同形式外包給其他方面相對(duì)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，形成網(wǎng)絡(luò)。

　　(2) 核心企業(yè)：具有技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)。

　　(3) 優(yōu)缺點(diǎn)

　　7.企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)――掌握

　　(1) 含義：企業(yè)集團(tuán)是多個(gè)企業(yè)的聯(lián)合體。

　　(2) 特點(diǎn)：有核心企業(yè);聯(lián)合是多層次的;產(chǎn)權(quán)關(guān)系是紐帶。

　　(3) 優(yōu)缺點(diǎn)

　　例題2-10 (單選，習(xí)題5)在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A.管理層次清楚 B.管理比較深入 C.橫向聯(lián)系密切 D.信息反饋及時(shí)

　　答案：C

　　點(diǎn)評(píng)：管理層次清楚(A)、管理比較深入(B)不屬于矩陣制的優(yōu)點(diǎn)，信息反饋及時(shí)(D)是矩陣制的優(yōu)點(diǎn)，是由于矩陣制加強(qiáng)了橫向和縱向聯(lián)系(C)而出現(xiàn)的，因此C是正確答案。