3. 制造資源計劃(MRPⅡ)的應用――了解
實施制造資源計劃(MRPⅡ)大致可分為三個階段：
(1) 前期工程
(2) 決策工作
(3) 實施
(三) 企業資源計劃(ERP)
1. 企業資源計劃(ERP)的概述
企業資源計劃(ERP)是當今制造業中最先進的生產管理模式之一，它是MRPⅡ的進一步發展，它的應用范圍遠遠超越制造業。
企業資源計劃(ERP)是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，以實現最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。
ERP與MRP II之間的區別，P162。
ERP與MRP、MRP II之間的關聯：MRP是ERP的核心，MRP II是ERP的重要組成部分。
2. 企業資源計劃(ERP)的內容――掌握
目前較多生產企業使用的ERP主要包括生產控制模塊、物料管理模塊、財務管理模塊和人力資源管理模塊四個部分。
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葛廣宇
記憶魔術師
主講：中級經濟基礎知識
副教授，博士在讀，注冊會計師，擅長歸納總結關聯考點考點，學員稱其為“記憶魔術師”
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鄭偉
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德國科隆大學經濟學博士，就職于北京外國語大學國際教育學院，雙語經濟學教師。
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中國人民大學碩士、中級經濟師、曾就職于500強企業從事管理相關工作。
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畢業于北京大學經濟專業，稅務師，專注財稅金融領域的教學研究多年。
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