(五) 新產品開發的組織

　　1. 新產品開發組織活動的基本特點――熟悉

　　(1) 新產品開發組織活動是一個連續不斷的信息輸入和決策過程。

　　(2) 新產品開發組織活動是企業各部門、各層次有機配合、協調行動的過程。

　　(3) 新產品開發活動與現有產品生產經營活動有一定的差異性。

　　2. 新產品開發典型的組織形式――熟悉

　　(1) 新產品委員會――熟悉

　　新產品委員會通常是由企業的最高管理層、各主要職能部門的代表和專家組成的一種臨時性的新產品開發組織。

　　優點、缺點。

　　(2) 新產品部――熟悉

　　新產品部是企業特別設立的專門負責新產品開發工作的職能部門。

　　主要職責。

　　優點、缺點。

　　例題6-21 (多選，2006年真題)74.新產品部的主要職責有( )。

　　A.提出新產品開發目標的建議

　　B.決定新產品開發的戰略

　　C.制定獲取新產品創意構思的調研計劃

　　D.為新產品的研發籌措資金

　　E.對新產品創意構思進行篩選