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2015年中級工商管理預習知識:第七章

2015年4月21日來源:233網校網校課程 在線題庫評論

考點八 企業薪酬制度設計的原則和流程

 

企業薪酬制度

 

設計原則

 

(1)公平原則①
(2)競爭原則
(3)激勵原則
(4)量力而行原則
(5)合法原則

續表

 

企業薪酬制度

 

 

外在因素

 

(1)勞動力和人才市場
(2)地區及行業的特點和慣例
(3)企業所在地區的生活水平
(4)國家的有關法律和法規

影響因素

 

內在因素

(1)企業的業務性質與內容
(2)企業的經營狀況與財力
(3)企業的管理哲學與企業文化
(4)企業員工自身的差別

 

 

設計流程

 

 

(1)明確現狀和需求
(2)確定員工薪酬策略
(3)工作分析:是重要的影響付酬的因素
(4)職位評價:為實現各類職位員工薪酬的內部公平奠定堅實的基礎
(5)等級劃分
(6)建立健全配套制度
(7)市場薪酬調查
(8)確定薪酬結構與水平
(9)薪酬制定的實施與修正

注:①公平原則的表現形式有外部公平、內部公平、員工個人公平。外部公平是指同一行業或同一地區或同等規模企業中類似職務的薪酬水平應當基本相同;內部公平是指同一企業中不同職務之間的薪酬水平應該相互協調,也就是說要與其貢獻相一致,內部公平強調的是職務本身對報酬的決定作用;員工個人公平是指同一企業中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,個人公平強調的是個人特征對報酬的影響。
【例16·多選題】影響企業薪酬制度的內在因素有( ?。?。
A.勞動力市場狀況
B.國家的有關法律
C.企業的經營狀況與財力
D.企業員工知識技能的差別
E.企業所在地的生活水平
【答案】CD
【解析】本題考查影響企業薪酬制度的內在因素。選項ABE屬于影響企業薪酬制度的外在因素。
【例17·單選題】企業制定薪酬制度的過程中,當工作分析完成后,緊接著應進行(  )。
A.確定員工薪酬策略
B.等級劃分
C.市場薪酬調查
D.職位評價
【答案】D
【解析】本題考查企業薪酬制度設計的流程。企業制定薪酬制度的過程中,當工作分析完成后,緊接著應進行職位評價。

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責編:drfcy評論
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