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2016年中級經(jīng)濟師考試金融專業(yè)第四章核心考點

2016年9月23日來源:來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評論
導讀:2016年中級經(jīng)濟師金融專業(yè)第四章核心考點為理解商業(yè)銀行經(jīng)營與管理的性質(zhì)、內(nèi)容和原則,開展商業(yè)銀行的負債、貸款、中間業(yè)務和理財業(yè)務的經(jīng)營,進行商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債、資本、風險、財務的管理,進行人力資源開發(fā)與管理,分析我國商業(yè)銀行的經(jīng)營與管理。VIP題庫考前必刷774道高頻考題,立即查看>>

第三節(jié) 商業(yè)銀行管理

一、資產(chǎn)負債管理

1.商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論

資產(chǎn)負債管理是商業(yè)銀行對其資金運用和資金來源的綜合管理,是現(xiàn)代商業(yè)銀行的基本管理制度。西方商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理理論經(jīng)歷了三個主要發(fā)展階段,如表4-4所示。

表4-4  商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論

理論

產(chǎn)生

時期

主要觀點

評價

資產(chǎn)管理理論

商業(yè)銀行經(jīng)營的初級階段

理論的核心是認為商業(yè)銀行的利潤主要來源于資產(chǎn)業(yè)務,負債主要取決于客戶的存款意愿,商業(yè)銀行只能被動地接受。因此,商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重點是資產(chǎn)業(yè)務,通過資產(chǎn)結構的安排,求得安全性、流動性、盈利性的均衡

這一理論有利于防止、減少貸款投資的盲目性,增強商業(yè)銀行資產(chǎn)的安全性和流動性,因而在西方商業(yè)銀行長期盛行至20世紀60年代,有力地推動了商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務的發(fā)展

負債管理理論

20世紀60年代初期

商業(yè)銀行在保持流動性方面,沒有必要完全依賴建立分層次的流動性儲備資產(chǎn),一旦需要資金周轉(zhuǎn),可以向外舉借,只要市場上能借到資金,就可以大膽放款爭取高盈利

彌補了資產(chǎn)管理理論只能在既定負債規(guī)模內(nèi)經(jīng)營資產(chǎn)業(yè)務,難以滿足經(jīng)濟迅速發(fā)展對資金需求擴大的局限性,因而負債管理理論在20世紀60年代至70年代初期很快風靡西方各國

資產(chǎn)負債管理理論

20世紀70年代后半期

在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,不能偏重資產(chǎn)和負債的某一方,高效的銀行應該是資產(chǎn)和負債管理雙方并重。這一理論的基本要求是,通過資產(chǎn)、負債結構的共同調(diào)整,協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債項目在利率、期限、風險和流動性方面的合理搭配,以實現(xiàn)安全性、流動性、盈利性的組合

資產(chǎn)負債管理理論能從資產(chǎn)與負債之間相互聯(lián)系、相互制約的角度,把資產(chǎn)負債作為一個整體的、科學的管理體系來研究,所以這一理論是目前現(xiàn)代商業(yè)銀行為流行的經(jīng)營管理理論

【例4.13】資產(chǎn)負債管理理論的基本要求是,通過資產(chǎn)、負債結構的共同調(diào)整,協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債項目在(    )方面的搭配,以實現(xiàn)安全性、流動性、效益性的組合。

A.收益

B.匯率

C.期限

D.風險

E.盈利性

【答案】CD

【解析】資產(chǎn)負債管理理論認為,在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,不能偏重資產(chǎn)和負債的某一方,高效的銀行應該是資產(chǎn)和負債管理雙方并重。這一理論的基本要求是,通過資產(chǎn)、負債結構的共同調(diào)整,協(xié)調(diào)資產(chǎn)、負債項目在利率、期限、風險和流動性方面的合理搭配,以實現(xiàn)安全性、流動性、盈利性的組合。

2.商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的基本原理與內(nèi)容

(1)資產(chǎn)負債管理的基本原理

①規(guī)模對稱原理;②結構對稱原理;③速度對稱原理;④目標互補原理;⑤利率管理原理;⑥比例管理原理。

【例4.14】商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的基本原則有(    )。

A.規(guī)模對稱原理

B.結構對稱原理

C.速度對稱原理

D.目標互補原理

E.收支對稱原理

【答案】ABCD

【解析】資產(chǎn)負債管理的基本原理包括:①規(guī)模對稱原理;②結構對稱原理;③速度對稱原理;④目標互補原理;⑤利率管理原理;⑥比例管理原理。

(2)資產(chǎn)負債管理的內(nèi)容

①資產(chǎn)管理

a.貸款管理

貸款是商業(yè)銀行主要的資產(chǎn)和主要的資金運用,貸款管理是商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的重點。

其主要內(nèi)容有:貸款風險管理;貸款利率管理;貸款期限結構管理;信用貸款和抵押貸款比例管理;對內(nèi)部人員和關系戶的貸款予以限制等。

我國銀行信貸管理一般實行集中授權管理(總行統(tǒng)一制定信貸政策)、統(tǒng)一授信管理(控制融資總量及不同行業(yè)、不同企業(yè)的融資額度)、審貸分離、分級審批、貸款管理責任制相結合,以切實防范、控制和化解貸款業(yè)務風險。

【例4.15】貸款管理的主要內(nèi)容有(    )。

A.貸款期限結構管理

B.對內(nèi)部人員的貸款予以限制

C.貸款流動性管理

D.信用貸款和抵押貸款的比例管理

E.貸款風險管理

【答案】ABDE

【解析】貸款管理是商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的重點,其主要內(nèi)容有:貸款風險管理;貸款利率管理;貸款期限結構管理;信用貸款和抵押貸款比例管理;對內(nèi)部人員和關系戶的貸款予以限制等。

b.債券投資管理

我國商業(yè)銀行債券投資的對象主要包括國債、地方政府債券、金融債券、中央銀行票據(jù)、資產(chǎn)支持證券、企業(yè)債券和公司債券等。

c.現(xiàn)金資產(chǎn)管理

我國商業(yè)銀行的現(xiàn)金資產(chǎn)主要包括三項:

Ⅰ.庫存現(xiàn)金,是指商業(yè)銀行保存在金庫中的現(xiàn)鈔和硬幣,用來應付客戶提現(xiàn)和銀行本身的日常零星開支;

Ⅱ.存放中央銀行款項,是指商業(yè)銀行存放在中央銀行的資金,即存款準備金(包括法定存款準備金和超額準備資金);

Ⅲ.存放同業(yè)及其他金融機構款項,是指商業(yè)銀行存放在其他銀行和非銀行金融機構的存款,用于在同業(yè)之間開展代理業(yè)務和結算收付。

②負債管理

a.存款管理

存款是銀行對存款人的負債,是銀行主要的資金來源。存款管理是商業(yè)銀行負債管理的重點。主要內(nèi)容有三個方面:對吸收存款方式的管理;存款利率管理;存款保險管理。

b.借入款管理

商業(yè)銀行的借入款包括短期借款和長期借款兩種。

其總的管理內(nèi)容是:嚴格控制特定目的的借入款;分散借入款的償還期和償還金額,以減輕流動性過于集中的壓力;借入款應控制適當?shù)囊?guī)模和比例,并以增加短期債券為主,增強借入款的流動性;在保證信譽的前提下,努力擴大借入款的渠道或后備渠道。以保證必要時能擴大資金來源。

3.我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理

(1)資產(chǎn)負債管理制度的建立

①1994年,商業(yè)銀行遵照中國人民銀行《信貸資金管理暫行辦法》要求,開始全面推行資產(chǎn)負債比例管理制度。

②為了確保這一制度的實施,國家在1995年先后頒布的《中國人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》中做出了法律規(guī)定。

③1998年1月1日起,中國人民銀行將國有商業(yè)銀行貸款增加量管理的指令性計劃改為指導性計劃,實行“計劃指導、自我平衡、比例管理、間接控制”的信貸資金管理體制。

(2)資產(chǎn)負債管理的指標體系

①1994年,中國人民銀行出臺了《商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理考核暫行辦法》,對商業(yè)銀行的資本充足率、存貸比等資產(chǎn)負債指標實施比例管理。

②1996年,中國人民銀行發(fā)布了《商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例管理監(jiān)控、監(jiān)測指標和考核辦法》,該辦法正式發(fā)布并使用了我國的套監(jiān)管指標體系,將考核指標分為監(jiān)控性指標和監(jiān)測性指標,并把外幣業(yè)務、表外項目納入考核體系。

③2003年中國銀監(jiān)會成立后提出了“管風險、管法人、管內(nèi)控、提高透明度”的監(jiān)管新理念,強調(diào)堅持以風險為核心的監(jiān)管內(nèi)容。

④2005年中國銀監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行風險監(jiān)管核心指標》,廢止了《商業(yè)銀行資產(chǎn)負債比例監(jiān)控、監(jiān)測指標和考核辦法》,建立了風險水平、風險遷徙和風險抵補三方面的“七大類十六項”指標體系。

⑤我國銀監(jiān)會于2010年年初探索創(chuàng)立了“腕骨”(CARPALs)監(jiān)管指標體系。該體系由資本充足性、貸款質(zhì)量、大額風險集中度、撥備狀況、附屬機構、流動性、案件防控七大類十三項指標構成。

(3)資產(chǎn)負債管理的方法和工具

①基礎管理方法

a.缺口分析是商業(yè)銀行衡量資產(chǎn)與負債之間重定價期限和現(xiàn)金流量到期期限匹配情況的一種方法,主要用于利率敏感性缺口和流動性期限缺口分析。

b.久期分析是商業(yè)銀行衡量利率變動對全行經(jīng)濟價值影響的一種方法。商業(yè)銀行通過改變資產(chǎn)、負債的久期,實現(xiàn)資產(chǎn)負債組合的利率免疫,提高全行的市場價值和收益水平。

c.外匯敞口分析和敏感性分析是商業(yè)銀行衡量匯率變動對全行財務狀況影響的一種方法。商業(yè)銀行采用敞口限額管理和資產(chǎn)負債幣種結構管理等方式控制外匯敞口產(chǎn)生的匯率風險。

②前瞻性報考管理方法

a.情景模擬是商業(yè)銀行結合設定的各種可能情景的發(fā)生概率,研究多種因素同時作用可能產(chǎn)生的影響。

b.流動性壓力測試是一種以定量分析為主的流動性風險分析方法,商業(yè)銀行通過流動性壓力測試測算全行在遇到小概率事件等極端不利情況下可能發(fā)生的損失,從而對銀行流動性管理體系的脆弱性做出評估和判斷,進而采取必要措施。

【例4.16】下列方法中,屬于國際銀行業(yè)通行的前瞻性報考資產(chǎn)負債管理方法的有(    )。

A.缺口分析

B.情景模擬

C.流動性壓力測試

D.久期分析

E.外匯敞口與敏感性分析

【答案】BC

【解析】資產(chǎn)負債管理方法主要包括:①前瞻性報考管理方法,指情景模擬和流動性壓力測試兩種方法;②缺口分析;③久期分析;④外匯敞口;⑤敏感性分析。

二、資本管理

1.銀行資本的含義與類型

資本是商業(yè)銀行從事經(jīng)營活動必須注入的資金,可以用來吸收銀行的經(jīng)營虧損,緩沖意外損失,保護銀行的正常經(jīng)營,為銀行的注冊、組織營業(yè)以及存款進入前的經(jīng)營提供啟動資金等。

在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,有三種意義上的資本:

(1)賬面資本

賬面資本是指商業(yè)銀行持股人的性資本投入,即出資人在商業(yè)銀行資產(chǎn)中享有的經(jīng)濟利益,代表了商業(yè)銀行的全部凈價值。

按照2007年1月實施的《中國新會計準則》規(guī)定,商業(yè)銀行的資本包括股本、資本公積和留存收益三部分。賬面資本反映銀行實際擁有的資本水平,是銀行資本金的靜態(tài)反映,而不是應該擁有的資本水平。

(2)監(jiān)管資本

監(jiān)管資本是指商業(yè)銀行持有的、符合監(jiān)管要求的資本。監(jiān)管者關心的是銀行是否有足夠的資本以保證存款者和其他債權人不受損失。

(3)經(jīng)濟資本

經(jīng)濟資本是指商業(yè)銀行在一定的置信水平下,為了應對未來一定期限內(nèi)的非預期損失而應該持有的資本金。

2.“巴塞爾資本協(xié)議”的演進與資本管理要求

“巴塞爾資本協(xié)議”的演進與資本管理要求,如表4-5所示。

表4-5  “巴塞爾資本協(xié)議”的演進與資本管理要求

協(xié)議

時間

資本管理要求

巴塞爾協(xié)議

1988年

①在該協(xié)議中,銀行資本分為核心資本和附屬資本。

核心資本主要包括性的股東權益和公開儲備;附屬資本是指銀行的長期次級債務等債務性資本,其規(guī)模不得超過核心資本的100%。

②協(xié)議規(guī)定,銀行的核心資本充足率和總資本充足率分別不能低于4%和8%

巴塞爾協(xié)議Ⅱ

2004年

在統(tǒng)一銀行業(yè)的資本及其計量標準方面做出了改進,全面覆蓋對信用風險、市場風險和操作風險的資本要求,并提出了有效資本監(jiān)管的“三個支柱”,即資本充足率要求、監(jiān)管當局的監(jiān)督檢查和市場紀律

巴塞爾協(xié)議Ⅲ

2010年底

進一步強化了銀行資本充足率監(jiān)管要求,提高了資本質(zhì)量、一致性和透明度,加大了風險覆蓋范圍,引入了杠桿率要求,建立了流動性標準,并成為國際金融監(jiān)管領域的新基準

3.我國的監(jiān)管資本要求與管理

(1)我國實施“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”新監(jiān)管標準的安排

①2011年4月,中國銀監(jiān)會發(fā)布了《中國銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準指導意見》,明確了資本充足率、杠桿率、流動性、貸款損失準備監(jiān)管標準,并根據(jù)不同機構情況設置差異化的過渡期安排。

②2011年起陸續(xù)發(fā)布了《商業(yè)銀行貸款損失準備管理辦法》《商業(yè)銀行杠桿率管理辦法》《商業(yè)銀行流動性風險管理辦法(征求意見稿)》以及《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》,初步構建了以資本充足水平、撥備、杠桿率、流動性指標為一體的新四大監(jiān)管工具,奠定了宏觀審慎監(jiān)管框架的基礎。

③2012年6月中國銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》(以下簡稱《資本辦法》),建立了與“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”接軌且符合我國銀行業(yè)實際的資本監(jiān)管制度,于2013年起開始實施,并要求商業(yè)銀行在2018年年底前達到規(guī)定的資本充足率要求。

(2)我國的監(jiān)管資本與資本充足率要求

①監(jiān)管資本的構成

a.核心一級資本是指在銀行持續(xù)經(jīng)營條件下無條件用來吸收損失的資本工具,具有性、清償順序排在所有其他融資工具之后的特征。

b.其他一級資本是指非累積性的、性的、不帶有利率跳升及其他贖回條款,本金和收益都應在銀行持續(xù)經(jīng)營條件下參與吸收損失的資本工具。

c.二級資本是指在破產(chǎn)清算條件下可以用于吸收損失的資本工具,二級資本的受償順序列在普通股之前、在一般債權人之后,不帶贖回機制,不允許設定利率跳升條款,收益不具有信用敏感性特征,必須含有減計或轉(zhuǎn)股條款。

②資本充足率的計算及監(jiān)管要求

a.資本充足率是指商業(yè)銀行持有的符合監(jiān)管規(guī)定的資本與風險加權資產(chǎn)之間的比率。根據(jù)《資本辦法》,我國商業(yè)銀行資本充足率的計算公式如下:

QQ圖片20160923111859.png

b.根據(jù)《資本辦法》,商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)管要求分為四個層次:

層次為資本要求,即核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率分別為5%、6%和8%;

第二層次為儲備資本要求和逆周期資本要求,分別為2.5%和0~2.5%;

第三層次為系統(tǒng)重要性銀行附加資本要求,為1%;

第四層次為根據(jù)單家銀行風險狀況提出的第二支柱資本要求。

c.根據(jù)我國銀行業(yè)的實際情況,《資本辦法》設定了6年的資本充足率達標過渡期,我國商業(yè)銀行應于2018年底前全面達到相關資本監(jiān)管要求。

【例4.17】根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會2012年6月發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》,我國商業(yè)銀行一級資本充足率的要求是(    )。

A.5%

B.6%

C.7%

D.8%

【答案】B

【解析】2012年6月中國銀監(jiān)會發(fā)布的《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》規(guī)定,商業(yè)銀行資本充足率監(jiān)管要求中層次為資本要求,即核心一級資本充足率、一級資本充足率和資本充足率分別為5%、6%和8%。

【例4.18】商業(yè)銀行資本凈額與風險加權資產(chǎn)總額的比例不得低于(    )。

A.4%

B.10%

C.8%

D.12%

【答案】C

【解析】按目前規(guī)定,商業(yè)銀行資本充足率,即資本凈額與風險加權資產(chǎn)總額之比不得低于8%。

4.經(jīng)濟資本管理的內(nèi)容

(1)定義

經(jīng)濟資本是銀行為了承擔風險而真正需要的資本,其主要的功能是防范風險和創(chuàng)造價值。

(2)優(yōu)點

①保證了一定的資本水平以避免災難并滿足監(jiān)管要求;

②保證風險已被適當?shù)丶右怨芾恚瑫r保證風險管理政策和風險監(jiān)控手段的有效性;

③保證資本得以有效地運用以獲得收益,同時可以用于評價銀行戰(zhàn)略并支持決策。

(3)主要內(nèi)容

①經(jīng)濟資本的計量,是指運用風險計量技術和組合計量技術,將各類風險量化為資本占用的過程;

②經(jīng)濟資本的分配,是根據(jù)銀行風險偏好和發(fā)展戰(zhàn)略,通過年度計劃、限額管理、參數(shù)設置等方式將經(jīng)濟資本科學分解到分支結構、業(yè)務部門和產(chǎn)品,并通過資本約束風險,資本要求回報的協(xié)調(diào)管理機制提高各分支機構、業(yè)務部門和產(chǎn)品等維度的風險管理水平;

③經(jīng)濟資本的評價,是建立以風險調(diào)整后資本回報率為核心的指標體系,對各分支機構、業(yè)務部門和產(chǎn)品維度的經(jīng)營績效進行考核評價,屬于銀行績效考核的范疇。

三、風險管理

1.商業(yè)銀行風險的成因

(1)定義

商業(yè)銀行風險是指銀行在經(jīng)營過程中,由于各種不確定因素的影響,使其實際收益和預期收益產(chǎn)生背離,從而導致銀行蒙受經(jīng)濟損失或少獲取額外收益的可能性。

(2)主觀原因

商業(yè)銀行的每項業(yè)務都有一個為確定未來行為目標選擇優(yōu)方案進行決策、實施管理的過程,在這個過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會形成銀行風險,包括:決策環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)、風險控制環(huán)節(jié)。

(3)客觀原因

現(xiàn)代銀行是經(jīng)濟活動的核心和樞紐,受外部客觀環(huán)境制約程度高,任何客觀形勢的變化都會對商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生影響,形成銀行風險,如:政治體制變革,經(jīng)濟政策調(diào)整,宏觀金融政策變動,利率、匯率、中央銀行再貸款、貼現(xiàn)率的變化,金融監(jiān)管當局的監(jiān)管,同業(yè)競爭,國際經(jīng)濟環(huán)境變化,自然災害、意外事故等。

2.商業(yè)銀行風險的特征與類型

(1)商業(yè)銀行風險的特征

①商業(yè)銀行屬于高負債經(jīng)營,其自有資本占總資產(chǎn)的比例很低,因此,其風險具有一定的杠桿性;

②商業(yè)銀行的經(jīng)營對象是貨幣,具有信用創(chuàng)造功能,而且與經(jīng)濟聯(lián)系非常密切,一旦出現(xiàn)危機,容易傳遞給其他經(jīng)濟體,形成連鎖反應,從而拖累整個經(jīng)濟;

③商業(yè)銀行在國家經(jīng)濟和金融體系中具有中樞地位,其發(fā)生風險后容易產(chǎn)生很大的負外部效應。

(2)商業(yè)銀行風險的類型

①按風險發(fā)生的范圍,可將風險劃分為系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險;

②按風險的來源,商業(yè)銀行面臨的風險可劃分為外部風險和內(nèi)部風險等;

③常用的風險分類是巴塞爾委員會按商業(yè)銀行的業(yè)務特征及誘發(fā)風險的原因,將商業(yè)銀行面臨的風險劃分為信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險、國家風險、聲譽風險、法律風險以及戰(zhàn)略風險八大類。

【例4.19】按《巴塞爾新資本協(xié)議》的劃分,商業(yè)銀行的風險主要有(    )。

A.操作風險

B.投資風險

C.市場風險

D.信用風險

E.國家風險

【答案】ACD

【解析】商業(yè)銀行風險的分類:①按風險產(chǎn)生環(huán)境劃分:靜態(tài)風險和報考風險;②按風險產(chǎn)生原因劃分:信用風險、流動性風險、利率風險、匯率風險、投資風險、國家風險、操作風險和法律風險;③按《巴塞爾新資本協(xié)議》,商業(yè)銀行風險主要有:信用風險、市場風險和操作風險。

3.商業(yè)銀行風險管理的內(nèi)容

(1)風險管理流程

我國商業(yè)銀行的風險管理流程主要包括以下幾個環(huán)節(jié):

①風險識別

適時、準確、有效的識別風險是風險管理的基本要求。風險識別是商業(yè)銀行根據(jù)外部形勢變化和自身發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況,識別出可能影響其戰(zhàn)略實施或經(jīng)營活動目標的潛在風險,并分析引起風險事件原因的過程。風險識別包括識別風險和分析風險兩個環(huán)節(jié)。

②風險計量

風險計量是全面風險管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟資本配置得以有效實施的基礎和關鍵環(huán)節(jié)。商業(yè)銀行應根據(jù)不同的業(yè)務性質(zhì)、規(guī)模和復雜性,對各類風險選擇適當?shù)挠嬃糠椒ǎ诤侠淼募僭O前提和參數(shù),計量承擔的所有風險。

③風險監(jiān)測

風險監(jiān)測是指商業(yè)銀行通過各種監(jiān)控技術,報考捕捉風險指標的異常變動,判斷其是否已達到引起關注的水平或已超過閾值。

④風險控制

風險控制是對經(jīng)過識別和計量的風險采取分散、對沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避、控制等策略和措施,進行有效管理和控制的過程。商業(yè)銀行風險控制可以分為事前控制和事后控制。

(2)風險管理的主要策略

①風險預防

風險預防是指商業(yè)銀行針對面臨的風險,事先設置多層預防措施,防患于未然。

②風險分散

風險分散是指商業(yè)銀行通過實現(xiàn)資產(chǎn)結構多樣化,盡可能選擇多樣的、彼此不相關或負相關的資產(chǎn)進行搭配,以降低整個資產(chǎn)組合的風險程度。

③風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移是指當風險分散之后仍有較大的風險存在時,商業(yè)銀行可以利用某些合法的交易方式或業(yè)務手段將風險轉(zhuǎn)移出去。風險轉(zhuǎn)移分為保險轉(zhuǎn)移和非保險轉(zhuǎn)移兩類。

④風險對沖

風險對沖是指商業(yè)銀行通過投資或購買與標的資產(chǎn)收益波動負相關的某種資產(chǎn)或衍生品,來沖銷標的資產(chǎn)潛在損失的一種風險管理策略。

⑤風險抑制

風險抑制是指商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中,主動性地選擇拒絕或退出高風險的經(jīng)營活動。在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,風險抑制主要過經(jīng)濟資本配置來實現(xiàn)。

⑥風險補償

風險補償是指商業(yè)銀行采取各種措施對風險可能造成的損失加以彌補。銀行常用的風險補償方法有:合同補償、保險補償和法律補償。

【例4.20】在經(jīng)營管理過程中,商業(yè)銀行會選擇主動拒絕或退出某些高風險經(jīng)營活動,這種風險管理策略稱為(    )。

A.風險抑制

B.風險對沖

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險補償

【答案】A

【解析】風險抑制是指商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中,主動性地選擇拒絕或退出高風險的經(jīng)營活動。在現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理中,風險抑制主要通過經(jīng)濟資本配置來實現(xiàn)。

4.“巴塞爾資本協(xié)議”的發(fā)展與商業(yè)銀行全面風險管理

(1)“巴塞爾資本協(xié)議”的發(fā)展與銀行業(yè)全面風險管理

①1988年,巴塞爾委員會發(fā)布了“巴塞爾資本協(xié)議”,強調(diào)銀行必須擁有足以覆蓋其風險資產(chǎn)的充足的資本金。

②巴塞爾委員會于2004年6月正式出臺了“巴塞爾新資本協(xié)議”,將風險由信用風險擴大到市場風險和操作風險等方面,要求銀行的資本充足率水平應該與銀行面臨的各種風險結合起來。

③2004年美國COSO發(fā)布了《企業(yè)風險管理——整合框架》,構建全面風險管理的三維架構體系。

④巴塞爾委員會于2010年12月發(fā)布了“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”,這不僅是國際社會對金融風暴中銀行業(yè)種種失誤反思的產(chǎn)物,更是國際銀行風險管理和監(jiān)管發(fā)展的產(chǎn)物,是對全面風險管理理念和方法的豐富和延伸。

(2)“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”與我國商業(yè)銀行的風險管理

①2004年2月,中國銀監(jiān)會發(fā)布了《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》,要求國內(nèi)商業(yè)銀行的資本充足率在2007年1月1日前達到8%的標準,并以“巴塞爾新資本協(xié)議”的基本原則來監(jiān)管我國的銀行業(yè)。

②2007年,中國銀監(jiān)會發(fā)布《中國銀行業(yè)實施新資本協(xié)議的指導意見》,提出國內(nèi)銀行業(yè)新資本協(xié)議實施的基本規(guī)劃,要求大型銀行在2010年年底實施新資本協(xié)議。

③2011年4月,中國銀監(jiān)會發(fā)布《中國銀行業(yè)實施新監(jiān)管標準指導意見》,提出包括資本充足率、杠桿率、流動性、貸款損失準備的一整套審慎監(jiān)管標準和制度安排。

④2012年6月,中國銀監(jiān)會發(fā)布了《資本辦法》,建立了與“巴塞爾協(xié)議Ⅲ”接軌的資本與風險監(jiān)管制度,擴大了資本對風險的覆蓋范圍,構建了更完善的風險防控體系,進一步增強了銀行體系應對外部沖擊的能力。

四、財務管理

1.財務管理概述

(1)定義

財務管理是利用價值形式對銀行經(jīng)營活動和資金運動進行的綜合管理,是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重要組成部分。它是對財務活動進行計劃組織、調(diào)節(jié)控制等一系列管理工作的總稱。

(2)財務管理的核心:基于價值的管理

價值是指股東的投資價值,其計算方法有多種模型,主要包括經(jīng)濟增加值、現(xiàn)金增加值和投資的現(xiàn)金流收益。目前,經(jīng)濟增加值模型已經(jīng)被國內(nèi)一些大銀行廣泛采用,如中國建設銀行。

【例4.21】現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理的核心是基于(    )的管理。

A.利潤化

B.效率化

C.價值

D.核心資本增值

【答案】C

【解析】現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理的核心是基于價值的管理。銀行的經(jīng)營目標由傳統(tǒng)意義上的增加市場份額和盈利逐步演化為增加股東的價值并力求使股東價值化,而經(jīng)營目標的改變促使財務管理職能隨之改變,于是基于價值的管理逐步成為現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理的核心內(nèi)容。

(3)財務管理的目標

現(xiàn)代商業(yè)銀行財務管理目標就是銀行價值化。因此,現(xiàn)代商業(yè)銀行的財務管理就是在價值化這一財務管理目標前提下,實施以創(chuàng)造價值為核心的一系列財務活動。

(4)財務管理的功能

①傳統(tǒng)的會計

銀行要遵守信息公開披露要求,同時還要為管理者及時提供信息以監(jiān)控、管理銀行業(yè)績。會計的職能又可分解為三塊:監(jiān)督控制、反映信息和規(guī)范反映信息。

②財務

其主要體現(xiàn)在為計劃制定、決策選擇和資源配置提供支持。可以說,財務是資本預算、業(yè)務計劃和激勵機制等銀行關鍵管理制度的紐帶。

③公司財務

其著眼點在于企業(yè)的價值、股權的價值,是通過業(yè)務經(jīng)營和股權交易來實現(xiàn)銀行價值的化。

(5)財務管理的原則

財務管理必須堅持科學、統(tǒng)一、審慎、規(guī)范的管理原則。

2.財務管理的內(nèi)容

(1)成本管理

①成本的概念

商業(yè)銀行成本是指商業(yè)銀行在從事業(yè)務經(jīng)營活動中所發(fā)生的各項支出,包括商業(yè)銀行在籌集資金、運用資金、回收資金及其他經(jīng)營活動中所發(fā)生的耗費。就商業(yè)銀行而言,全部成本涵蓋的內(nèi)容還應包括:資金成本、風險成本和資本成本。

②成本管理的基本原則

成本管理是商業(yè)銀行財務管理的核心內(nèi)容,而成本核算又是銀行經(jīng)濟核算的重要環(huán)節(jié)。在成本管理中要遵守以下基本原則:成本化原則;全面成本管理原則;成本責任制原則;成本管理的科學化原則。

【例4.22】商業(yè)銀行在成本管理中要遵守的基本原則包括成本化原則、全面成本管理原則和(    )。

A.成本管理的科學化原則

B.成本結構合理化原則

C.成本價值化原則

D.成本補償原則

E.成本責任制原則

【答案】AE

【解析】成本管理是商業(yè)銀行財務管理的核心內(nèi)容,而成本核算又是銀行經(jīng)濟核算的重要環(huán)節(jié)。在成本管理中要遵守以下基本原則:①成本化原則;②全面成本管理原則;③成本責任制原則;④成本管理的科學化原則。

(2)利潤管理

①利潤的概念

商業(yè)銀行利潤是在一定時期內(nèi)業(yè)務經(jīng)營中所取得的終財務成果,是衡量商業(yè)銀行經(jīng)營管理成效大小的重要綜合指標。

②利潤的構成

a.營業(yè)利潤

它是反映銀行在一定時期內(nèi)獲利能力的重要財務指標,是在一定營業(yè)周期內(nèi)提供勞務所獲收入超過提供勞務所發(fā)生成本的差額部分。具體為營業(yè)收入減去營業(yè)稅及城市維護建設稅、教育費附加和成本后的凈額。

b.投資收益

它是通過投資(如購買有價證券等)所獲得的收益。

c.營業(yè)外收支凈額

它是銀行發(fā)生的非常項目收支凈額。由于是在正常業(yè)務經(jīng)營活動以外發(fā)生的非常的、偶然的事項所產(chǎn)生的盈利和損失,這部分收支不能計入營業(yè)收支,而是計入營業(yè)外收支。

③利潤分配

商業(yè)銀行實現(xiàn)的利潤總額按照國家規(guī)定進行調(diào)整后,首先依法交納所得稅。稅后利潤再按以下順序進行分配:

a.抵補已交納的、在成本和營業(yè)外支出中無法列支的有關懲罰性或贊助性支出;

b.彌補以前年度虧損;

c.按照稅后凈利潤的10%提取法定盈余公積金,法定盈余公積金已達注冊資本的50%時可不再提取。法定盈余公積金除可用彌補虧損外,還可用于轉(zhuǎn)增資本金,但法定盈余公積金彌補虧損和轉(zhuǎn)增資本金后的剩余部分不得低于注冊資本的25%;

d.提取公益金。公益金是指商業(yè)銀行用于集體福利事業(yè)的資金,主要用于職工集體福利設施的支出;

e.向投資者分配利潤。

【例4.23】商業(yè)銀行利潤總額的構成包括(    )。

A.購買企業(yè)股票利得

B.證券交易傭金收入

C.營業(yè)利潤

D.投資收益

E.營業(yè)外收支凈額

【答案】CDE

【解析】商業(yè)銀行利潤總額由以下三部分構成:①營業(yè)利潤,它是在一定營業(yè)周期內(nèi)提供勞務所獲收入超過提供勞務所發(fā)生成本的差額部分;②投資收益,它是通過投資(如購買有價證券等)所獲得的收益;③營業(yè)外收支凈額,它是銀行發(fā)生的非常項目收支凈額,即在正常業(yè)務經(jīng)營活動以外發(fā)生的非常的、偶然的事項所產(chǎn)生的盈利和損失。

④增加利潤的途徑

增加利潤的途徑有:a.擴大資產(chǎn)規(guī)模,增加資產(chǎn)收益;b.降低成本;c.加強經(jīng)營管理,健全和完善內(nèi)部經(jīng)營機制;d.靈活地調(diào)度資金;e.提高資產(chǎn)質(zhì)量,減少資產(chǎn)風險損失。

(3)財產(chǎn)管理

財產(chǎn)管理主要是指固定資產(chǎn)和低值易耗品管理。要進行分類管理,分別計算,正確計提折舊,嚴格控制基本建設,加強在建工程管理。

(4)財務報告及其分析

財務報告主要由會計報表與財務狀況說明書組成。

①會計報表

會計報表按其經(jīng)濟內(nèi)容可分為資產(chǎn)負債表、損益表、財務狀況變動表;

按主從關系可分為主表、附表;

按時點不同可分為月報、季報、年報。

②財務分析

財務分析是財務管理的重要組成部分,是提示矛盾、探索規(guī)律、改善管理的重要途徑。財務分析分為資金分析、財務分析兩大部分,兩部分均應并重。

(5)績效評價

現(xiàn)代商業(yè)銀行績效考核體系以引導提高價值創(chuàng)造能力和核心競爭力為目標,以經(jīng)濟增加值(EVA)為核心業(yè)績指標,從效益、風險、競爭力等多方面進行考核評價,落實經(jīng)營主體責任,客觀衡量分支機構等的經(jīng)營管理績效,引導科學發(fā)展,增強可持續(xù)發(fā)展能力。

五、人力資源開發(fā)與管理

1.人力資源開發(fā)與管理概述

人力資源開發(fā)與管理是指為了實現(xiàn)組織目標,由具體的管理主體根據(jù)人力資源的生理和心理特點,運用現(xiàn)代化的科學方法,對與一定物質(zhì)相結合的人力進行培訓、配置、使用、評價等諸環(huán)節(jié)的總和。

2.商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理

(1)商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的必要性

①人力資源開發(fā)與管理是商業(yè)銀行業(yè)務經(jīng)營的需要;

②人為資源開發(fā)與管理是商業(yè)銀行適應不斷變化的外部環(huán)境,求得自身發(fā)展的需要。

(2)商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容

商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容是:①人力資源規(guī)劃;②員工的考核和任用;③人力資源的激勵制度;④員工績效評價;⑤人力資源的心理及智能開發(fā);⑥人力資源的環(huán)境開發(fā)。

【例4.24】商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的內(nèi)容有(    )。

A.改革人事制度

B.人力資源規(guī)劃

C.員工績效評價

D.員工考核和任用

E.人力資源激勵制度

【答案】BCDE

【解析】商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理的主要內(nèi)容包括:①人力資源規(guī)劃;②員工的考核和任用;③人力資源的激勵制度;④員工績效評價;⑤人力資源的心理及智能開發(fā);⑥人力資源的環(huán)境開發(fā)。

3.商業(yè)銀行人力資源管理的科學化

(1)改革人事制度,建立激勵約束機制

①實行全員勞動合同制;

②專業(yè)技術職務管理。

(2)實行行長負責制

①要明確行長的職責;

②要在總行垂直領導下,下級行向上級行負責,逐級實行行長負責制;

③各級行要健全行長領導下的副行長(副總經(jīng)理)分工負責制,部門對行長的負責制;

④充分發(fā)揮黨組織對金融工作的政治保證作用,依靠員工改進經(jīng)營管理。

(3)加強員工培養(yǎng)和教育

加強員工培養(yǎng)和教育的目的是提高人才的整體素質(zhì)。要把精神文明建設,主要是思想、道德、文化建設作為銀行思想政治工作的主要內(nèi)容。

難度分析:2016年中級經(jīng)濟師考試金融特點分析

章節(jié)講義:2016年中級經(jīng)濟師金融章節(jié)講義匯總

背誦考點:2016年中級經(jīng)濟師考試金融知識點匯總

責編:xxm評論
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