三、案例題（共120分，請根據背景材料，按要求作答）
1．某建筑工程建筑面積205000m2，混凝土、現澆結構，筏板基礎，地下3層，地上12層，基礎埋深12.4m，該工程位于繁華市區施工場地狹小。
工程所在地區地勢北高南低，地下水流從北向南，施工單位的降水方案計劃在基坑南邊布置單排輕型井點。
基坑開挖到設計標高后，施工單位和監理單位對基坑進行了驗槽，并對基底進行了釬探，發現地基東南角有約350m3軟土區，監理工程師隨即指令施工單位進行換填處理。
工程主體結構施工時，2層現澆鋼筋混凝土陽臺根部發生斷裂，經檢查發現是由于施工人員將受力主筋位置布置錯誤造成的，事故發生后，業主立即組織了質量大檢查，發現一層大廳梁柱節點處有露筋，已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設計圖紙不符，施工人員對鋼筋綁扎規范要求不清楚；
工程進入外墻面裝修階段后，施工單位按原設計完成了965m2的外墻貼面磚工作，業主認為原設計貼面磚與周邊環境不協調，要求更換為大理石貼面，施工單位按業主要求進行了更換。
問題：
（1）該工程基坑開挖降水方案是否可行？說明理由。 
（2）施工單位和監理單位兩家單位共同進行工程驗槽的做法是否妥當？說明理由。
（3）發現基坑基底軟土區后應按什么工作程序進行基坑處理？
（4）工程質量事故和業主檢查出的問題反映出施工單位質量管理中存在哪些主要問題？
（5）就該工程背景材料中所發生的情況而言，施工單位可索賠的內容有哪些？

2．某建筑公司承接了一項綜合樓任務，建筑面積109828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎，主體為框架剪力墻結構。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發現整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發現強度達不到設計要求，但實體經有資質的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設單位組織了竣工驗收。
問題：
（1）施工現場質量檢查的方法有哪些？施工現場目測法和實測法有哪些常用手段？
（2）說出第5層鋼筋隱蔽工程驗收的要點。
（3）鋼筋分項工程質量如何驗收？主要驗收內容是什么？
（4）第10層的質量問題是否需要處理？請說明理由。
（5）如果第10層實體混凝土強度經檢測達不到要求，施工單位應如何處理？
（6）該綜合樓如何進行竣工驗收？主要驗收內容是什么？

4．某重點工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業發出了投標邀請書。該五家企業均接受了邀請，并于規定時間9月20－22日購買了招標文件。招標文件中規定，10月18日下午４時是招標文件規定的投標截止時間，11月10日發出中標通知書。
在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業提交了投標文件，但C企業于10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；10月21日下午由當地招投標監督管理辦公室主持進行了公開開標。
評標委員會成員共有7人組成，其中當地招投標監督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發現E企業投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已有項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于10月28日提出了評標報告。B、A企業分別綜合得分第一、第二名。由于B企業投標報價高于A企業，11月10日招標人向A企業發出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。
問題：
（1）企業自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。
（2）C企業和E企業投標文件是否有效？分別說明理由。
（3）請指出開標工作的不妥之處，說明理由。
（4）請指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。
（5）招標人確定A企業為中標人是否違規？說明理由。
（6）合同簽訂的日期是否違規？說明理由。

5．某全現澆高層公寓樓工程，建筑面積25000m2，地下1層，地上30層，占地面積5000m2。根據經驗估算，本工程施工現場主要生產、生活用水量分別為6.5L/s和2.5L/s。
在基坑土方開挖施工中，發現了地下文物，施工單位將原來的機械開挖改為人工開挖，以減少對文物的破壞，并對挖出的文物安排專人進行保護。
為趕在雨季到來之前完成基礎工程，施工單位實行“三班倒”連續施工。附近居民對此意見極大，紛紛到有關管理單位反映此事。
問題：
（1）估算該工程的總用水量。
（2）若管網中的水流速度取1.5m/s，管徑的計算公式為 ，試確定給水干管管徑。
（3）施工單位對地下文物的處理是否妥當？說明理由。
（4）施工中如何處理噪聲擾民問題？