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進度計劃的編制方法知識總結

來源:233網校 2009年7月6日

    1Z203020 進度計劃的編制方法 

    1.工程網絡計劃分為:雙代號網絡計劃、單代號網絡計劃、雙代號時標網絡計劃,單代號搭接網絡計劃。 

    2.工作之間的邏輯關系包括工藝關系和組織關系。 

    3.單代號搭接網絡圖的幾種邏輯關系:STS、FTF、STF、FTS. 

    4.國際上,工程網絡計劃有許多名稱,如:CPM,PERT,CPA,MPM等 

    5.工程網絡計劃按持續時間的特點劃分為:肯定型問題的網絡計劃,非肯定型問題的網絡計劃,隨機網絡計劃 

    6.按工作和事件在網絡圖中的表示法劃分為:事件網絡和工作網絡 

    7.按計劃平面的個數劃分為,單平面網絡圖,多平面網絡圖。 

    8.美國多使用雙代號網絡計劃,歐州則較多使用單代號搭接網絡計劃。 

    9.總時差最小的工作就是關鍵工作。當計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關鍵工作。 

    10.當考慮壓縮關鍵工作的持續時間時,必須考慮下列因素:①縮短時間不能影響質量和安全工作②有充足備用資源的工作③縮短時間所需增加費用相對較少的工作④考慮工作的可村縮性 

    11.總時差是在不影響總/考 試大/工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。 

    12.自由時差是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。 

    13.本工作的緊后工作為關鍵工作時,該工作的自由時差等于總時差。

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