【考題回顧】
【2010年度考試真題】
1．建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（ ）使項目目標得以實現。
A．項目策劃和項目組織
B．項目控制和項目協調
C．項目組織和項目控制
D．項目策劃和項目控制
【答案】D本題考核的是建設工程項目管理的內涵。建設工程項目管理的內涵是自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。該定義的有關字段的含義如下：“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；“費用目標”對業主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
2．建設項目工程總承包方的項目管理目標包括（ ）。
A．施工方的質量目標
B．工程建設的安全管理目標
C．項目的總投資目標
D．工程總承包方的成本目標
E．工程總承包方的進度目標
【答案】BCDE本題考核的是建設項目工程總承包方項目管理的目標。包括：工程建設的安全管理目標；項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)；建設項目工程總承包方的進度目標；建設項目工程總承包方的質量目標。
【2009年度考試真題】
1．按照建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（ ）的項目管理。
A．施工總承包方
B．建設項目總承包方
C．施工總承包管理方
D．施工分包方
【答案】B本題考核的是建設工程項目管理的類型。按建設工程項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理的類型有：①業主方的項目管理(如投資方和開發方的項目管理，或由工程管理咨詢公司提供的代表業主方利益的項目管理服務)；②設計方的項目管理；③施工方的項目管理(施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理)；④建設物資供貨方的項目管理(材料和設備供應方的項目管理)；⑤建設項目總承包(建設項目工程總承包)方的項目管理(如設計和施工任務綜合的承包，或設計、采購和施工任務綜合的承包的項目管理)等。
2．某業主欲投資建造一座五星級賓館，業主方項目管理的進度目標指的是（ ）。
A．賓館可以開業
B．項目竣工結算完成
C．賓館開始盈利
D．項目通過竣工驗收
【答案】A本題考核的是業主方項目管理的目標。業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業的時間目標等。項目的質量目標不僅涉及施工質量，還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規范和技術標準的規定，以及滿足業主方相應的質量要求。
3．根據《建設項目工程總承包管理規范》的規定，工程總承包項目管理的主要內容包括（ ）。
A．辦理可行性研究報批
B．進行項目策劃
C．實施設計管理
D．實施采購管理
E．實施試運行管理
【答案】BCDE本題考核的是工程總承包項目管理的主要內容。工程總承包項目管理的主要內容包括：①任命項目經理，組建項目部，進行項目策劃并編制項目計劃；②實施設計管理，采購管理，施工管理，試運行管理；③進行項目范圍管理，進度管理，費用管理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業健康和環境管理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場管理，項目收尾等。
【2007年度考試真題】
建設工程項目管理的核心任務是項目的（ ）。
A．目標規劃
B．目標比選
C．目標論證
D．目標控制
【答案】D由于項目管理的核心任務是項目的目標控制，因此按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。
【2006年度考試真題】
1．對于建設工程項目業主而言，項目管理的進度目標是指項目（ ）的時間目標。
A．建安工程完成
B．竣工驗收
C．動用
D．保修期結束
【答案】C業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標，進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標。
2．在建設工程項目管理中，管理目標中包含項目總投資目標的單位有（ ）。
A．建設工程項目總承包單位
B．業主委托的工程咨詢單位
C．業主委托的工程監理單位
D．設計單位
E．施工單位
【答案】ABCD在建設工程項目管理中，建設工程項目總承包單位、業主委托的工程咨詢單位、業主委托的工程監理單位、設計單位的管理目標中都包含項目總投資目標。
3．某建設工程項目業主委托工程咨詢單位為其提供全過程項目管理服務，并委托工程監理單位實施監理，若采用建設工程項目總承包模式，則設計階段項目質量目標的決策者應是（ ）。
A．工程咨詢單位
B．工程監理單位
C．項目總承包單位
D．業主
【答案】C建設項目工程總承包方項目管理的主要任務包括：安全管理、項目的總投資控制和建設項目工程總承包方的成本控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、與建設項目工程總承包方有關的組織和協調等。
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