成本管理責任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎工作。
還包括：（10、13年多選）
（1）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。
（2）建立企業內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進性。
（3）建立生產資料市場價格信息的收集網絡和必要的派出詢價網點，做好市場行情預測，保證采購價格信息的及時性和準確性。
（4）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
（5）科學設計施工成本核算賬冊體系、業務臺賬、成本報告報表，為業務操作統一格式。
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