1Z206054  施工分包管理的方法【2017精講班課程試聽>>】

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一、對施工分包單位進行管理的責任主體

第一責任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。 

二、分包管理的內容

1．成本控制

對于業主指定分包，如果不是由業主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時間，一定要在收到業主的工程款之后才能支付，并應扣除管理費、配合費和質量保證金等。

例：施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（　　）。

A．分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業主支付的工程款 

B．承包商收到業主工程款之后

C．業主向承包人支付工程款之前14天  

D．業主向承包人支付工程款之前7天

233網校答案：B

例：關于對施工分包單位進行管理的說法，正確的有（?。?A．對業主指定分包單位進行管理的第一責任主體是業主

B．分包工程在分包單位自檢合格的基礎上可以直接提請業主或監理工程師驗收C．總承包單位要積極為分包工程的施工創造條件，協調各分包單位之間的關系D．分包單位的選擇要符合資質類別和等級的有關規定，并經業主和監理機構的認可E．總承包單位建立工地例會制度，及時處理分包單位施工過程中出現的問題

233網校答案：CDE