1Z201034管理職能分工在項目管理中的應用

核心考點一管理職能分工

一、管理職能(5個)

管理職能是由多個環節組成的過程，如下圖1Z201034所示。

二、管理職能分工表

不同的管理職能可由不同的職能部門承擔。管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業管理。

如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門(工作崗位)的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。

【例題1·2009年真題·單選題】為了加快施工進度，施工協調部門根據項目經理的要求，落實有關夜間施工條件，組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的()環節。

A．執行

B．檢查

C．決策

D．籌劃

【答案】A

【例題2·2014年真題·單選題】關于項目管理職能分工的說法，正確的是()。

A．項目管理職能分工表反映項目管理班子內部對各項工作任務的管理職能分工

B．業主方和項目各參與方應編制統一的項目管理職能分工表

C．項目管理職能分工表不適用于企業管理

D．項目管理職能分工表和崗位職責描述書表達的內容完全一致

【答案】A