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2019年一建項(xiàng)目管理考點(diǎn)：項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

目標(biāo)：（1）工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)；

（2）項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和項(xiàng)目總承包方的成本目標(biāo)；

（3）項(xiàng)目總承包方的進(jìn)度目標(biāo)；

（4）項(xiàng)目總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

任務(wù)：（1）安全管理；

（2）項(xiàng)目的總投資控制和項(xiàng)目總承包方的成本控制；

（3）進(jìn)度控制；

（4）質(zhì)量控制；

（5）合同管理；

（6）信息管理

（7）與項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)等。

習(xí)題練習(xí)

【單選題】項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理、工作涉及項(xiàng)目( )的全過(guò)程。

A. 決策階段

B. 實(shí)施階段

C. 試用階段

D. 全壽命周期

【單選題】按照國(guó)際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，( )應(yīng)對(duì)分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A. 業(yè)主方

B. 監(jiān)理方

C. 施工總承包方

D. 勞務(wù)分包方