1Z201102項目風險管理的工作流程

考點突破：風險管理的工作流程

①風險識別一②風險評估一③風險響應一④風險控制

1．項目風險識別

(1)收集與項目風險有關(guān)的信息；

(2)確定風險因素；

(3)編制項目風險識別報告。

2．項目風險評估

(1)分析各種風險因素發(fā)生的概率；

(2)分析各種風險的損失量；

(3)確定各種風險的風險量和風險等級。

3．項目風險響應

常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險，向保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。

4．項目風險控制

預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警。

【經(jīng)典試題】

項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險控制，其正確的管理流程是()。

A．③→②→①→④

B．③→②→④→① 

C．②→③→④→①

D．①→③→②→④

參考答案：A

參考解析：風險管理的工作流程：風險識別→風險評估→風險響應→風險控制。