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一級建造師項目管理考點突破:項目各參與方之間溝通方法

來源:233網校 2019-03-05 08:07:00
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1Z201094 項目各參與方之間的溝通方法

考點突破:項目溝通

一、溝通過程的要素

溝通過程包括五個要素,即:溝通主體,溝通客體,溝通介體,溝通環境和溝通渠道。

溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導地位。

溝通客體即溝通對象,包括個體溝通對象和團體溝通對象。溝通對象是溝通過程的出發點和落腳點,因而在溝通過程中具有積極的能動作用。

溝通介體即溝通主體用以影響、作用于溝通客體的中介,包括溝通內容和溝通方法,它使溝通主體與客體問建立聯系,以保證溝通過程的正常開展。

二、溝通障礙

溝通障礙主要來自三個方面:發送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙。

1.發送者的障礙 

障礙主要表現在:表達能力不佳;信息傳送不全;信息傳遞不及時或不適時;知識經驗的局限;對信息的過濾等。

2.接受者的障礙

從信息接受者的角度看,影響信息溝通的因素主要有以下幾個方面:信息譯碼不準確;對信息的篩選;對信息的承受力;心理上的障礙;過早地評價情緒。

3.溝通通道的障礙

溝通通道障礙主要有以下幾個方面:

(1)選擇溝通媒介不當。比如對于重要事情,口頭傳達效果較差,因為接受者會認為“口說無憑”,“隨便說說”而不加重視。

(2)幾種媒介相互沖突。當信息用幾種形式傳送時,如果相互之間不協調,會使接受者難以理解傳遞的信息內容。

(3)溝通渠道過長。組織機構龐大,內部層次多,從最高層傳遞信息到最低層,從低層匯總情況到最高層,中間環節太多,容易使信息損失較大。

(4)外部干擾。信息溝通過程中經常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響或被另外事物干擾所打擾,也會因雙方距離太遠而溝通不便,影響溝通效果。

三、溝通障礙的形式

溝通障礙有如下兩種形式:

1.組織的溝通障礙

在管理中,合理的組織機構有利于信息溝通。但是,如果組織機構過于龐大,中間層次太多,信息從最高決策層傳遞到下層不僅容易產生信息的失真,而且還會浪費大量時間,影響信息的及時性。同時,自下而上的信息溝通,如果中間層次過多,同樣也浪費時間,影響效率。

2.個人的溝通障礙

個人的溝通障礙由以下多種原因造成:

(1)個性因素所引起的障礙;

(2)知識、經驗水平的差距所導致的障礙;

(3)個體記憶不佳所造成的障礙;

(4)對信息的態度不同所造成的障礙;

(5)相互不信任所產生的障礙;

(6)溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙。

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