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2019年一建項目管理考點：工作流程組織在項目管理中的應用

一、工作流程組織范圍

（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；

（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程；

（3）物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。

二、工作流程組織的任務

工作流程組織的任務，即定義工作的流程。

業主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務。

三、工作流程圖

工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用以描述工作流程組織，是一種動態關系。它是一個重要的組織工具，用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。

習題練習

1. 【單選題】承包商就已完工，經檢驗合格的工程提出支付申請，監理工程師復核后，業主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。

A. 物資采購工作

B. 信息處理工作

C. 設計工作

D. 管理工作

2. 【單選題】建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該（）。

A.逐層細化

B.由項目工程師確定

C.一成不變

D.發生設計變更即需要修改