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2019年一級建造師項目管理考點：建筑工程管理的內涵
1. 建設工程項目的全壽命周期包括的三個階段
決策階段的管理，即開發管理DM——Development Management；
實施階段的管理，即項目管理PM——Project Management；
使用階段的管理，即設施管理FM——Facility Management。
2. 決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義，一般包括如下內容：
（1）確定項目實施的組織；
（2）確定和落實建設地點；
（3）確定建設任務和建設原則；
（4）確定和落實項目建設的資金；
（5）確定建設項目的投資目標、進度目標和質量目標。
3.工程管理各階段的內涵包括
（1）決策階段的管理（DM）：項目前期的開發管理。
（2）實施階段的管理（PM）：項目管理。
（3）使用階段的管理（FM）：設施管理。
習題練習
1. 【單選題】關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。
A. 建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理
B. 建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理
C. 建設工程管理是對建設工程的行政事務管理
D. 建設工程管理工作是一種增值服務
參考答案：D
參考解析：本題考查的是建設工程管理的內涵。“建設工程管理”（Professional Management in Construction)作為一個專業術語，其內涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理，即項目管理；（3）使用階段的管理，即設施管理。所以AB錯誤；英語中的Management和Administration的含義是有區別的，Administration—般指行政事務管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業性的（專業人士的）管理，所以C錯誤；建設工程管理工作是一種增值服務工作，D正確。
2. 【單選題】關于影響系統目標實現因素的說法，正確的是（）
A. 組織是影響系統目標實現的決定性因素
B. 系統組織決定了系統目標
C. 增加人員數更是一定會有助于系統目標的實現
D. 生產方法與工作的選擇與系統目標實現無關
參考答案：A
參考解析：本題考查的是建設工程項目系統的概念，目標及組織關系，組織論和組織工具。系統的目標決定了系統的組織，而組織是目標能否實現的決定性因素，這是組織論的一個重要結論，所以A正確，B錯誤，影響一個系統目標實現的主要因素除了組織以外，還有人的因素，方法與工具，所以D錯誤。
