歸類型選擇題是一級建造師項目管理科目歷年真題考核的重點。特別是措施歸類題，是每年均會進行考核的高頻考點。此類題型常將各大類下的具體內容揉合在選項內，不易區分，又因各考點內容較多，篇幅較長，記憶較難且枯燥無味。為了讓各位考生朋友加強理解記憶及區分，特將一建項目管理考試用書中相關歸類題考點（11個）進行匯總，以下是具體內容。
（一）1080 項目目標動態控制的糾偏措施
| 組織措施 | 項目結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織、人、部門 |
| 管理措施 | 管理理念、合同管理、管理的方法和手段 |
| 經濟措施 | 資金使用、生產資源要素資源投入、激勵機制 |
| 技術措施 | 設計方法、施工方法、施工機具 |
（二）1100 建設工程項目風險的類型
| 組織風險 | 組織結構、組織工具、人員的能力 |
| 經濟與管理風險 | 經濟、資金、合同、計劃、防火設施的可用性及其數量 |
| 工程環境風險 | 自然、地質、水文、氣象、引起火災和爆炸的因素 |
| 技術風險 | 勘察、設計、施工方案、物資、機械 |
（三）2010成本管理的措施
| 組織措施 | 與人員、管理、流程有關的（一般不需要增加額外的費用） |
| 技術措施 | 與施工方案、機械、材料、技術有關的 |
| 經濟措施 | 與錢有關的，資金、開支、費用、增減帳、簽證、工程款 |
| 合同措施 | 合同結構、合同中風險對策、合同索賠 |
（四）3040建設工程項目進度控制的措施
| 組織措施 | 組織體系、組織設計、人、部門、職能分工、崗位、工作流程、程序、定義、會議 |
| 管理措施 | 管理、合同、承發包模式、風險管理、信息技術、網絡計劃、工作間邏輯關系 |
| 經濟措施 | 資金、資源、激勵 |
| 技術措施 | 設計、施工技術、施工方案、施工機械 |
（五）4010影響項目質量的環境因素
| 自然環境因素 | 地質、水文、氣象條件和地下障礙物等自然環境 |
| 社會環境因素 | 法律法規、建筑市場、咨詢服務、政府監督、經營管理 |
| 管理環境因素 | 項目內部管理 |
| 作業環境因素 | 照明、通風、安全防護、給排水等人為環境和條件 |
（六）4010項目實施過程中常見的質量風險
| 自然風險 | 復雜地質、惡劣氣象、地震、雷電 |
| 技術風險 | 技術水平、科技水平、自身技術水平 |
| 管理風險 | 質量管理體系，組織結構，工作流程組織，任務分工和職能劃分，管理制度，管理能力和責任心 |
| 環境風險 | 項目實施的社會環境和項目實施現場的工作環境；腐敗違法、現場條件 |
（七）4010質量風險應對策略
| 風險規避 | 選擇有資質、有能力的設計、施工、監理單位 正確的進行項目的規劃選址，避免不良地基和地質災害 不選用不成熟、不可靠的設計與施工方案 合理安排施工工期和進度，避開水災、風災、凍害對工程質量的影響 |
| 風險減輕 | 制定落實有效施工質量保證措施和事故應急預案 |
| 風險轉移 | 分包轉移；擔保轉移；保險轉移 |
| 風險自留 | 無計劃預留、有計劃預留，設立風險基金 |
（八）4050施工質量事故發生的原因
| 技術原因 | 結構設計計算，水文地質情況判斷，施工方法工藝 |
| 管理原因 | 質量體系，檢驗制度，質量控制及管理措施，檢測儀器設備管理，材料檢驗 |
| 社會、經濟原因 | “七無”工程；“三邊”工程；隨意壓低標價用違法手段追加工程款，或偷工減料 |
（九）6040施工合同風險的類型
| 項目外界環境風險 | 政治環境、經濟環境、法律環境、自然環境的變化 |
| 項目組織成員資信和能力風險 | 分包商、供貨商資信和能力；政府機關工作人員、城市公共供應部門的干預、苛求和個人需求 |
| 管理風險 | 對環境調查和預測的風險；合同條款、工程范圍和標準；投標策略；技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施；實施控制過程風險 |
（十）6050合同實施的糾偏處理措施
| 組織措施 | 如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃 |
| 技術措施 | 如變更技術方案，采用新的有效率的施工方案 |
| 經濟措施 | 如增加投入，采取經濟激勵措施 |
| 合同措施 | 如進行合同變更，簽訂附加協議，采取索賠手段 |
（十一）7020建設項目信息的分類
