依據對2014-2018一級建造師項目管理真題進行統計分析，計算類考題近年考核分值在8-10分。其中涉及網絡計劃的相關時間參數及工期計算所考核的分數占據半壁江山，年均考核分值5分以上。除網絡計劃外計算類常考點有贏得值(掙值)法、合同索賠、成本計劃、成本分析相關計算。以下是對2019一建項目管理計算題考點三：成本計劃相關計算進行深度剖析。按工程實施階段編制成本及方法

（1）按照工程實施階段編制成本計劃，可以按實施階段，如基礎、主體、安裝、裝修等或按照月、季、年等實施進行編制。 按施工進度編制施工成本計劃，可利用進度網絡圖擴充而得。表示方式有兩種：一種是在時標網絡圖上按月編制的成本計劃直方圖；另一種是用時間-成本累積曲線（S形曲線）表示。

（2）關于S形曲線

1）在非關鍵線路中存在時差，因而S形曲線必然包絡在全部工作都按最早開始時間和全部工作都按最遲開始時間的曲線所組成的“香蕉圖”內。

2）項目經理可根據編制的成本計劃安排資金，也可以根據籌措的資金來調整s形曲線，即通過調整非關鍵線路上的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。

3）所有工作都按最遲開始時間，對節約貸款利息是有利的；但同時，也降低了竣工的保證率。

時間-成本累積曲線的繪制步驟如下：

（1）確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；

（2）根據每單位時間內完成的實物工程量，在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃；

（3）計算固定時間累計支出的成本額；

（4）按各規定時間Qt值，繪制曲線

【2015】某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（　　）萬元。

A．300

B．400

C．750

D．1150

【2018】某項目施工成本計劃如下圖，則5月末計劃累積成本支出為（ ）萬元。

A．325

B．270

C．180

D．75

成本計劃相關計算考核頻次（2014-2018）：

2019一級建造師項目管理成本計劃相關計算考核趨勢預測分析：

考核概率：預計考核概率在75%左右

考核難度：難度一般，應當掌握的基礎知識點

考核內容：S形曲線（據上次考核間隔3年，今年需多加留意）