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2019年一建項目管理考點：施工企業人力資源管理的任務
1.人力資源管理的工作步驟
（1）編制人力資源規劃；
（2）通過招聘增補員工；
（3）通過解聘減少員工；
（4）進行人員甄選，經過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；
（5）員工的定向；
（6）員工的培訓；
（7）形成能適應組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；
（8）員工的績效考評；
（9）員工的業務提高和發展。
2．項目人力資源管理
項目人力資源管理的目的是調動所有項目參與人的積極性。
習題練習
1. 【單選題】根據《中華人民共和國勞動法》，施工企業應按規定向勞動者支付工資，但是當企業因暫時生產經營困難無法按規定支付工資時可以延期支付，但最長不得超過(__)日 。
A. 60
B. 90
C. 120
D. 30
參考答案：D
本題考查施工企業人力資源管理的任務。建筑施工企業因暫時生產經營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應當向勞動者說明情況，并經與工會或職工代表協商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于無故拖欠工資行為。
2. 【單選題】關于施工企業勞動用工管理的說法，正確的是（__）。
A. 作業人員變更后的14 個工作日內，在當地建筑業企業信息管理系統中變更
B. 施工企業與勞動者者按相關規定可以訂立口頭勞動合同
C. 勞動合同一式兩份，雙方當事人各持一份
D. 施工企業不得允許未與企業簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動
參考答案：D
這個題目考察的是施工企業勞動用工和工資支付管理。選項A，人員發生變更的，應當在變更后的七個工作日內，在建筑業企業信息管理系統當中做出相應的變更。選項B，建筑施工企業與勞動者建立勞動合同，建立勞動關系，應當自用工之日起，按照勞動合同法規的規定簽訂書面的勞動合同。選項C，勞動合同應當一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在的工地保留一份用于備查。
