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2019年一建項目管理考點：施工組織設計的編制方法
1.編制
（1）施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批。
2.審批
（1）施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；
（2）單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；
（3）施工方案應由項目技術負責人審批。
（4）重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。
（5）由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核準備案。
（6）規模較大的分部（分項）工程或和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。
習題練習
1. 【單選題】根據施工組織設計的管理要求，重點、難點分部 (分項)工程施工方案的批準人是()。
A. 項目技術負責人
B. 項目負責人
C. 施工單位技術負責人
D. 總監理工程師
參考答案：C
參考解析：本題考查施工組織設計的編制和審批。施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。
2. 【多選題】項目施工過程中，對施工組織設計進行修改或補充的情形有（ ）。
A. 設計單位應業主要求對樓梯部分進行局部修改
B. 某橋梁工程由于新規范的實施而需要重新調整施工工藝
C. 由于自然災害導致施工資源的配置有重大變更
D. 施工單位發現設計圖紙存在重大錯誤需要修改工程設計
E. 某鋼結構工程施工期間，鋼材價格上漲
參考答案：B,C,D
參考解析：本題考查的施工組織設計的動態管理項目施工過程當中發生以下情形之一的。施工組織設計應當及時進行修改或者補充。1.工程設計有重大修改。2.有關法律法規規范和標準實施，修訂和廢止。3.主要施工方法有重大調整。4.主要施工資源配置有重大調整。5.施工環境有重大改變。在選項A當中,局部修改不需要進行施工組織設計的修改或者補充。選項E,鋼材價格上漲，不需要進行施工組織設計的修改和補充。
