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2019年一建項目管理考點：施工企業項目經理的任務
在國際上，建造師的執業范圍相當寬，可以在施工企業、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、設計單位、教學和科研單位等執業。
在國際上，施工企業項目經理地位、作用、特征：
（1）項目經理是企業任命的項目管理班子的負責人（領導人），但它并不一定是（多數不是）一個企業法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大；
（2）他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協調；
（3）項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位；
（4）他是一個組織系統中的管理者，至于是否它有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。
習題練習
1. 【單選題】項目經理在企業法定代表人授權范圍內，可由其行使的管理權力是(__)。
A. 調整企業人力
B. 調整項目投資目標
C. 選擇施工作業隊伍
D. 進行項目的利益分配
參考答案：C
本題考核的是項目經理的管理權力。項目經理的管理權力包括：(1)組織項目管理班子；(2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；(3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；(4)選擇施工作業隊伍等；(5)進行合理的經濟分配。（6）企業法定代表人授予的其他管理權力。
2. 【單選題】項目經理在承擔工程項目施工的管理工程中，其管理權力不包括（__）。
A. 組織項目管理班子
B. 指揮項目建設的生產經營活動
C. 簽署項目參與人員聘用合同
D. 選擇施工作業隊伍
參考答案：C
選項C，不是直接簽署項目參與人員聘用合同，而是要受托簽署有關合同。
