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2019年一建項目管理考點：項目的風險類型

建設工程項目的風險有如下幾種類型。

1．組織風險，如：

（1）組織結構模式；

（2）工作流程組織；

（3）任務分工和管理職能分工；

（4）業主方（包括代表業主利益的項目管理方）人員的構成和能力；

（5）設計人員和監理工程師的能力；

（6）承包方管理人員和一般技工的能力；

（7）施工機械操作人員的能力和經驗；

（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

2．經濟與管理風險，如：

（1）宏觀和微觀經濟情況；

（2）工程資金供應的條件；

（3）合同風險；

（4）現場與公用防火設施的可用性及其數量；

（5）事故防范措施和計劃；

（6）人身安全控制計劃；

（7）信息安全控制計劃等。

3．工程環境風險，如：

（1）自然災害；

（2）巖土地質條件和水文地質條件；

（3）氣象條件；

（4）引起火災和爆炸的因素等。

4．技術風險，如：

（1）工程勘測資料和有關文件；

（2）工程設計文件；

（3）工程施工方案；

（4）工程物資；

（5）工程機械等。

☆速記點評：用記憶管理措施的辦法記憶風險類型

習題練習

1. 【多選題】下列建設工程項目風險中，屬于經濟與管理風險的有(__)。

A. 事故防范措施和計劃

B. 工程施工方案

C. 現場與公用防火設施的可用性

D. 承包方管理人員的能力

E. 引起火災和爆炸的因素

2. 【單選題】下列選項中。不屬于建設工程項目技術風險的是（__）

A. 一般技工的能力

B. 工程設計文件

C. 工程施工方案

D. 工程物資