一、影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素

1.工程資金不落實(shí)

建設(shè)單位沒有給足工程預(yù)付款，拖欠工程進(jìn)度款，影響承包單位的流動資金周轉(zhuǎn)。影響承包單位的材料采購、勞務(wù)費(fèi)的支付、影響施工進(jìn)度。

2.施工圖紙?zhí)峁┎患皶r

建設(shè)單位對工程提出了新的要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的修訂、設(shè)計(jì)單位對設(shè)計(jì)圖紙的變更或施工單位要求施工修改，都會影響施工進(jìn)度。

3.氣候及周圍環(huán)境的不利因素

施工過程中遇到氣候及周閣環(huán)境等方面的不利因素，承包單位尋求相關(guān)單位解決而造成工期拖延。

4.供應(yīng)商違約

施工過程中需要的工程設(shè)備、材料、構(gòu)配件和施工機(jī)具等，不能按計(jì)劃運(yùn)抵施工現(xiàn)場，或是運(yùn)抵施工現(xiàn)場檢查時，發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.設(shè)備、材料價格上漲

在固定總價合同中，碰到設(shè)備、材料價格上漲，造成設(shè)備、材料采購困難。

6.四新技術(shù)的應(yīng)用

工程中新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，影響施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

7.施工單位管理能力

施工單位的自身管理、技術(shù)水平以及項(xiàng)目部在現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)與管控能力的影響。

二、施工進(jìn)度的監(jiān)測分析

1.施工進(jìn)度偏差的分析

（1）分析有進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作。

（2）分析進(jìn)度偏差是否大于總時差。

（3）分析進(jìn)度偏差是否大于自由時差。

三、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整方法

1.改變某些工作的銜接關(guān)系

若實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差影響總工期，在工作之間的銜接關(guān)系允許改變的條件下，改變關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路的有關(guān)工作之間的銜接關(guān)系，縮短工期

2.縮短某些工作的持續(xù)時間

不改變工作之間的銜接關(guān)系，縮短某些工作的持續(xù)時間，使施工進(jìn)度加快，保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期。這種方法實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化中的工期優(yōu)化方法和工期與成本優(yōu)化方法。

四、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟

1.計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容

計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。

2.調(diào)整的原則

調(diào)整的對象必須是關(guān)鍵工作，該工作有壓縮的潛力，與其他可壓縮對象相比趕工費(fèi)是最低的。

3.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟

分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)調(diào)整方法；編制調(diào)整方案，對調(diào)整方案評價和決策；確定調(diào)整后實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。

五、施工進(jìn)度控制的主要措施

1.組織措施