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2022二建施工管理考點歸納【通關寶典】
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二建《施工管理》考點歸納：施工組織設計的內容
一、施工組織設計的基本內容
施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：
1．工程概況
2．施工部署及施工方案
（1）全面部署施工任務，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。
（2）通過技術經濟評價，選擇最佳方案。
3．施工進度計劃
施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排。
4．施工平面圖
施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。
5．主要技術經濟指標
二、施工組織設計的分類及其內容
根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同，可分為：施工組織總設計；單位工程施工組織設計；分部（分項）工程施工組織設計［或稱分部（分項）工程作業(yè)設計］。
1．施工組織總設計的內容
施工組織總設計是以整個建設工程項目為對象［如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等］而編制的。
它是對整個建設工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術和經濟綱要。
施工組織總設計的主要內容如下：
（1）建設項目的工程概況；
（2）施工部署及其核心工程的施工方案；
（3）全場性施工準備工作計劃；
（4）施工總進度計劃；
（5）各項資源需求量計劃；
（6）全場性施工總平面圖設計；
（7）主要技術經濟指標。
2．單位工程施工組織設計的內容
單位工程施工組織設計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的，在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據施工圖設計進行編制，用以直接指導單位工程的施工活動，是施工單位編制分部（分項）工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。
單位工程施工組織設計的主要內容如下：
（1）工程概況及施工特點分析；
（2）施工方案的選擇；
（3）單位工程施工準備工作計劃；
（4）單位工程施工進度計劃；
（5）各項資源需求量計劃；
（6）單位工程施工總平面圖設計；
（7）技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；
（8）主要技術經濟指標。
3．分部（分項）工程施工組織設計的內容
分部（分項）工程施工組織設計［也稱為分部（分項）工程作業(yè)設計，或稱分部（分項）工程施工設計〕是針對某些特別重要的、技術復雜的，或采用新工藝、新技術施工的分部（分項）工程，如深基礎、無粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內容具體、詳細，可操作性強，是直接指導分部（分項）工程施工的依據。
分部（分項）工程施工組織設計的主要內容如下：
（1）工程概況及施工特點分析；
（2）施工方法和施工機械的選擇；
（3）分部（分項）工程的施工準備工作計劃；
（4）分部（分項）工程的施工進度計劃；
（5）各項資源需求量計劃；
（6）技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施；
（7）作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計。
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