2022年二級建造師備考正在進(jìn)行中，233網(wǎng)校二建學(xué)霸君特別為大家整理了2022年二級建造師《施工管理》考點(diǎn)歸納，二建考前沖刺必背，建議大家抓緊時間復(fù)習(xí)哦！

2022二建施工管理考點(diǎn)歸納【通關(guān)寶典】

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二建《施工管理》考點(diǎn)歸納：施工管理的組織概論

1、系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系

影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：

（1）人的因素。

（2）方法與工具。

2、組織論

組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織。

（1）組織結(jié)構(gòu)模式反映個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。

（2）組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。

（3）組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

3、組織工具

組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：

①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；

②組織結(jié)構(gòu)圖（管理組織結(jié)構(gòu)圖）；

③工作任務(wù)分工表；

④管理職能分工表；

⑤工作流程圖等。

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