2022年二級建造師備考正在進行中，233網校二建學霸君特別為大家整理了2022年二級建造師《施工管理》考點歸納，二建考前沖刺必背，建議大家抓緊時間復習哦！
2022二建施工管理考點歸納【通關寶典】
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二建《施工管理》考點歸納：施工方項目管理的目標和任務
施工方項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。
施工方是承擔施工任務的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設項目總承包的施工任務執行方或僅僅提供施工勞務的參與方。
1、施工總承包方的管理任務
施工總承包方（施工任務的執行和組織的總責任）主要管理任務如下：
（1）負責整個工程組織與協調等。
（2）控制施工的成本（內部管理任務）。
（3）施工總承包方是工程施工的總執行者和總組織者（不論采用何種合同模式）。
（4）負責施工資源的供應組織。
（5）代表施工方與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等。
2、施工總承包管理方的主要特征
施工總承包管理方（施工任務組織的總責任）主要特征如下：
（1）一般情況下，不承擔施工任務。如果通過投標，它也可參與施工。
（2）一般情況下，不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂（應業主方的要求，可能負責整個施工的招標和發包工作）。
（3）施工總承包管理方都承擔對分包方的組織和管理責任。
（4）業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可。
（5）負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創造必要的施工條件。
（6）與業主方、設計方、工程監理方等外部單位進行必要的聯系和協調等。
3、建設項目工程總承包的特點
建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
【實戰演練】
1、（2021年真題）下列建設工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是（）。
A.投資方的項目管理
B.開發方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
2、（2021年真題）施工總承包管理模式下，項目各參與方可能存在的合同關系包括（）。
A.業主與分包單位直接簽訂合同
B.監理單位與施工總承包管理單位簽訂合同
C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同
D.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同
E.監理單位與分包單位簽訂合同
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