2022年二級(jí)建造師備考正在進(jìn)行中,233網(wǎng)校二建學(xué)霸君特別為大家整理了2022年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)歸納,二建考前沖刺必背,建議大家抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)哦!
2022二建施工管理考點(diǎn)歸納【通關(guān)寶典】
資源推薦:講師免費(fèi)課 | 模擬試卷 | 真題下載 | 考前必背25頁(yè)紙
二建《施工管理》考點(diǎn)歸納:施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。
施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂,它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。
1、施工總承包方的管理任務(wù)
施工總承包方(施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總責(zé)任)主要管理任務(wù)如下:
(1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程組織與協(xié)調(diào)等。
(2)控制施工的成本(內(nèi)部管理任務(wù))。
(3)施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者(不論采用何種合同模式)。
(4)負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織。
(5)代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
2、施工總承包管理方的主要特征
施工總承包管理方(施工任務(wù)組織的總責(zé)任)主要特征如下:
(1)一般情況下,不承擔(dān)施工任務(wù)。如果通過(guò)投標(biāo),它也可參與施工。
(2)一般情況下,不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂(應(yīng)業(yè)主方的要求,可能負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作)。
(3)施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任。
(4)業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可。
(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。
(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。
3、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。
【實(shí)戰(zhàn)演練】
1、(2021年真題)下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型中,屬于施工方項(xiàng)目管理的是()。
A.投資方的項(xiàng)目管理
B.開(kāi)發(fā)方的項(xiàng)目管理
C.分包方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
2、(2021年真題)施工總承包管理模式下,項(xiàng)目各參與方可能存在的合同關(guān)系包括()。
A.業(yè)主與分包單位直接簽訂合同
B.監(jiān)理單位與施工總承包管理單位簽訂合同
C.施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同
D.施工總承包管理單位與施工總承包單位簽訂合同
E.監(jiān)理單位與分包單位簽訂合同

