考點:合同計價方式比較與選擇
1 )合同計價方式比較
合同類型 | 總價合同 | 單價合同 | 成本加酬金合同 | |||
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成本加固定百分比酬金合同 | 成本加固定酬金合同 | 成本加浮動酬金合同 | 目標成本加獎罰合同 | |||
應用范圍 | 廣泛 | 廣泛 | 有局限性 | 酌情 | ||
建設單位造價控制 | 易 | 較易 | 最難 | 難 | 不易 | 有可能 |
施工單位風險 | 大 | 小 | 基本沒有 | 不大 | 有 |
2) 合同計價方式選擇
(1)工程復雜程度
建設規模大且技術復雜的工程,承包風險較大,各項費用不易準確估算,因而不宜采用固定總價合同。
最好是對有把握的部分采用固定總價合同,估算不準的部分采用單價合同或成本加酬金合同。
有時,在同一施工合同中采用不同的計價方式,是建設單位和施工單位合理分擔施工風險的有效辦法。需要注意的是,施工合同中必須明確兩種不同計價方式所限定的工程范圍。
(2)工程設計深度
對于已完成施工圖設計的工程,施工圖紙和工程量清單詳細而明確,可選擇總價合同。
對于實際工程量與預計工程量可能有較大出入的工程,應優先選擇單價合同。
對于只完成初步設計,工程量清單不夠明確的工程,可選擇單價合同或成本加酬金合同。
(3)技術先進程度。對于施工中有較大部分采用新技術、新工藝的工程,建設單位和施工單位缺乏經驗,又無國家標準的,不宜采用固定總價合同,而應選用成本加酬金合同。
(4)工期緊迫程度。對于一些緊急工程(如災后恢復工程等),要求盡快開工且工期較緊的,可能僅有實施方案,尚無施工圖紙,施工單位在投標時不可能報出合理價格,因此,選擇成本加酬金合同較為合適。
【習題演練】
采用成本加浮動酬金合同,當實際成本大于預期成本時,承包人可以得到( )。
A.工程成本、酬金和預先約定的獎金
B.工程成本和預先約定的獎金,不能得到酬金
C.工程成本,但不能得到酬金和預先約定的獎金
D.工程成本和酬金,但也可能會處予一筆罰金