多項選擇題 
1．某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括(   )。 
A．設計的成本目標 
B．設計的進度目標 
C．設計的質量目標 
D．設計的出圖方式 
E．項目的投資目標 
2．同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有(   )。 
A．有利于繪制組織結構 
B．有利于項目目標的控制 
C．有利于項目任務的發包 
D．有利于項目任務的實施 
E．有利于相關合同的管理 
3．某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮(   )。 
A．該項目的結構特點 
B．業主的資金籌措情況 
C．合同條件 
D．該項目建成運營后的經濟效果 
E．項目所在地的地質水文情況 
4．按我國建筑施工企業項目經理資質管理辦法的規定，施工企業項目經理(   )。 
A．是受施工企業法定代表人的委托對施工：項目進行管理 
B．是受施工企業上級管理部門的委托對施工項目進行管理 
C．對工程項目施工過程全面負責 
D．對建沒項目全面負責 
E．是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人 
5．下列選項中，可供施工單位選擇的風險對策有(   )。 
A．風險規避 
B．風險評估 
C．風險減輕 
D．風險自留 
E．風險轉移 
6．下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是(   ) 
A．大型機械設備進出場及安拆費 
B．構成工程實體的材料費 
C．二次搬運費 
D．施工排水、降水費 
E．施工現場辦公費 
7．在正常施工條件下生產工人進行施工作業的定額時間包括(   )。 
A．基本工作時間 
B．休息時間 
C．停工時間 
D．準備與結束時間 
E．輔助工作時間 
8．編制措施項目清單時應依據(   ) 
A．建設項目可行性研究報告 
B．建設項目設計文件 
C．擬建工程的常規施工組織設計和施工方案 
D．建設項目招標文件 
E．擬建工程的具體情況 
9．當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時宜考慮(   )。 
A．縮短持續時間對質量影響不大的工作 
B．縮短持續時間所需增加的費用最少的工作 
C．有充足備用資源的工作 
D．持續時間最長的工作 
E．縮短持續時間對安全影響不大的工作 
10．某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m^3，計劃單價80元／m^3，時至月底實際完成工程量為4500m^3，實際單價為78元／m^3，通過贏得值法分析可得到(   )。 
A．進度提前完成40000元工作量 
B．進度延誤完成40000元工作量 
C．費用節支9000元 
D．費用超支9000元 
E．費用超支31000元