通過為多家企業設計股權激勵方案，從中總結了股權激勵設計的主要幾個關鍵點：
　　1、 激勵模式的選擇。 激勵模式是股權激勵的核心問題，直接決定了激勵的效用。
　　2、 激勵對象的確定。股權激勵是為了激勵員工，平衡企業的長期目標和短期目標，特別是關注企業的長期發展和戰略目標的實現，因此，確定激勵對象必須以企業戰略目標為導向，即選擇對企業戰略最具有價值的人員。
　　3 、購股資金的來源。由于鼓勵對象是自然人，因而資金的來源成為整個計劃過程的一個關鍵點。
　　4 、考核指標設計。股權激勵的行權一定于業績掛鉤，其中一個是企業的整體業績條件，另一個是個人業績考核指標。
　　5 、確定激勵額度。

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