第二節(jié) 團隊管理

　　一、團隊管理的含義與要素
　　(一)團隊及團隊管理的含義(多選)
　　(二)團隊管理的基本要素
　　對于任何一個成熟團隊來說，都有五個基本要素，簡稱7“5P”。即目標(biāo)(purpose)、人員(people)、定位(Place)、職權(quán)(Power)和計劃(Plan)。這五個因素的緊密結(jié)合構(gòu)成了一個團隊的整體框架。
　　二、團隊管理的特點與類型
　　(一)團隊管理的特點(簡答)
　　1．團隊以完成共同目標(biāo)為主要任務(wù)
　　2．團隊以成員的相互依存為重要保障
　　3．溝通協(xié)調(diào)是團隊運作過程中不可缺少的部分
　　4．團隊成員共同擔(dān)負(fù)團隊的責(zé)任
　　(二)團隊管理的類型
　　1．問題解決型團隊
　　2．自我管理型團隊
　　3．多功能型團隊
　　4．虛擬型團隊
　　三、高效團隊的構(gòu)建與意義
　　(一)高效團隊的構(gòu)建(簡答)
　　1．強化共同的愿景建設(shè)，努力提高團隊凝聚力
　　2．加強溝通，建立成員之間的相互信任
　　3．營造團隊文化，增強成員的歸屬感
　　(二)高效團隊構(gòu)建的意義(多選)
　　1．團隊能創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，使成員投入到工作和學(xué)習(xí)中。
　　2．團隊構(gòu)建可以促使建立共同的長期目標(biāo)。目標(biāo)是團隊建設(shè)的前提條件。
　　3．團隊可以激發(fā)成員的創(chuàng)新能力．
　　

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