?。ㄈ┰O(shè)備，工器具和材料價款的報考結(jié)算

　　（1）設(shè)備、工器具和材料價款的報考結(jié)算主要是依據(jù)國際上流行的貨物及設(shè)備價格調(diào)值公式來計算，即：
　　p1=po（a十b*M1/Mo+c*L1/Lo）
　　式中p1-應(yīng)付給供貨人的價格或結(jié)算款；
　　po-合同價格（基價）；
　　M.-原料的基本物價指數(shù)，取投標截止前28d的指數(shù)；
　　Lo-特定行業(yè)人工成本的基本指數(shù)，取投標截止日期前28d的指數(shù)；
　　Ml、L1：-在合同執(zhí)行時的相應(yīng)指數(shù)；
　　a-代表管理費用和利潤占合同的百分比，這一比例是不可調(diào)整的，因而稱之為“固定成分”；
　　b-代表原料成本占合同價的百分比；
　　c-代表人工成本占合同價的百分比。
　　在公式中，a+b+C=1，其中：
　　a的數(shù)值可因貨物性質(zhì)的不同而不同，一般占合同的5％-15％。
　　b是通過設(shè)備、工器具制造中消耗的主要材料的物價指數(shù)進行調(diào)整的。
　　c通常是根據(jù)整個行業(yè)的物價指數(shù)調(diào)整的（如機床行業(yè)）。

　?。?）對于有多種主要材料和成分構(gòu)成的成套設(shè)備合同，則可采用更為詳細的公式進行逐項的計算調(diào)整：
　　p1=po（a十b*Ms1/Mso+c*Mc1/Mco+d*Mp1/Mpo+e*Le1/Leo+f*Lp1/Lpo）
　　式中 Msl／Mso-鋼板的物價指數(shù)；
　　Mci／Mco-電解銅的物價指數(shù)
　　Mpl／Mpo-塑料絕緣材料的物價指數(shù)
　　LEl／Leo-電器工業(yè)的人工費用指數(shù)
　　Lpl／Lpo-塑料工業(yè)的人工費用指數(shù)
　　a-固定成本在合同價格中所占的百分比；
　　b、c、d -每類材料成分的成本在合同價格中所占的百分比；
　　e、f-每類人工成分的成本在合同價格中所占的百分比。

　　三、我國施工合同文本與FIDIC合同、NEC合同和AIA合同關(guān)于工程價款支付與結(jié)算的比較分析

　　建設(shè)部和國家工商行政管理局重新修訂并于1999年12月頒布了新的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（簡稱新文本）。在國際上，各種行業(yè)組織頒布有不同的施工合同標準文件，有代表性的包括國際咨詢工程師聯(lián)合會FIDIC制訂的《土木工程施工合同條件》（簡稱FIDIC合同，以1987年第4版為例）、英國土木工程師學(xué)會ICE制訂的《新工程合同條件》（簡稱NEC合同、1995年版）和美國建筑師學(xué)會AIA制訂的《工程承包合同通用條款》（A201， 1997年版）等。這些施工合同標準文件對工程價款的支付（主要包括工程預(yù)付款、工程進度款、保留金及竣工結(jié)算）做出了不同的規(guī)定（對比分析見書p361 -364）。

第四節(jié)　資金使用計劃的編制和應(yīng)用

　　一、編制施工階段資金使用計劃的相關(guān)因素

　　前序階段的資金投人與策劃直接影響到后序工作的進程與效果，資金的不斷投入過程即是工程造價的逐步實現(xiàn)過程。施工階段工程造價的計價與控制與其前序階段的眾多因素密切相關(guān)。

　　可行性研究報告、設(shè)計方案、施工圖預(yù)算是施工階段造價計價與控制的重要關(guān)鍵因素。

　　與施工階段造價計價與控制有直接關(guān)系的是施工組織設(shè)計，其任務(wù)是實現(xiàn)建設(shè)計劃和實際要求，對整個工程施工選擇科學(xué)的施工方案和合理安排施工進度，是施工過程控制的依據(jù)，也是施工階段資金使用計劃編制的依據(jù)之一。

　　總進度計劃的相關(guān)因素為：項目工程量，建設(shè)總工期，單位工程工期，施工程序與條件，資金資源和需要與供給的能力與條件?？傔M度計劃成為確定資金使用計劃與控制目標，編制資源需要與調(diào)度計劃的最為直接的重要依據(jù)。

　　確定施工階段資金使用計劃時還應(yīng)考慮施工階段出現(xiàn)的各種風(fēng)險因素對于資金使用計劃的影響。在制定資金使用計劃時要考慮計劃工期與實際工期，計劃投資與實際投資，資金供給與資金調(diào)度等多方面的關(guān)系。

　　二、施工階段資金使用計劃的作用與編制方法

　　施工階段資金使用計劃的編制與控制在整個工程造價管理中處于重要而獨特的地位，它對工程造價的重要影響表現(xiàn)在以下幾方面：

　　通過編制資金使用計劃，合理確定工程造價施工階段目標值，使工程造價的控制有所依據(jù)，并為資金的籌集與協(xié)調(diào)打下基礎(chǔ)。

　　通過資金使用計劃的科學(xué)編制，可以對未來工程項目的資金使用和進度控制有所預(yù)測，消除不必要的資金浪費和進度失控，也能夠避免在今后工程項目中由于缺乏依據(jù)而進行輕率判斷所造成的損失，減少盲目性，增加自覺性，使現(xiàn)有資金充分地發(fā)揮作用。