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2007陳華亭財務(wù)管理串講講義第六章

來源:233網(wǎng)校 2008年1月3日

  第 六 章 營運資金
  一、本章考情分析
  本章屬于財務(wù)管理的重點章節(jié)。考試中既可能出客觀題,也可能出主觀題。主觀題主要是三個方面的內(nèi)容:最佳現(xiàn)金持有量的確定(存貨模式)、信用政策決策和存貨模型。
  
  二、本章重要知識點
  【知識點一】營運資金的周轉(zhuǎn)——有可能出客觀題
  現(xiàn)金周轉(zhuǎn)過程;
  
  影響營運資金的因素;
  企業(yè)的營運資金應(yīng)維持在既沒有過度資本化又沒有過量交易的水平上。
  過度資本化——營運資金過多——短期變長期——資本化
  過量交易——營運資金過少——交易量過大——營運資金緊張
  【知識點二】現(xiàn)金持有的動機與現(xiàn)金的成本
  三個動機;三項成本(成本與持有量之間的關(guān)系)
  【知識點三】最佳現(xiàn)金持有量的模式
  
  【知識點四】信用政策決策——很可能有主觀題
  信用條件備選方案的評價
  
  【例】已知某企業(yè)信用條件為(2/10,1/20,n/90)。預(yù)計銷售收入為5400萬元,將有30%的貨款于第10天收到,20%的貨款于第20天收到,其余50%的貨款于第90天收到(前兩部分貨款不會產(chǎn)生壞賬,后一部分貨款的壞賬損失率為該部分貨款的4%)。
  要求,根據(jù)以上資料,計算(1)應(yīng)收賬款平均收賬期;(2)現(xiàn)金折扣金額;(3)壞賬損失。
  【答疑編號30060101:針對該題提問】
  【答案】
  (1)平均收賬天數(shù)=10×30%+20×20%+90×50%=52(天)
  (2)現(xiàn)金折扣=5400×30%×2%+5400×20%×1%=43.2(萬元)
  (3)壞賬損失=5400*50%*4%=108(萬元)。

收賬政策的確定
  1.影響收賬政策的成本:壞賬損失、機會成本和收賬費用。
  2.收賬政策決策的原則
  收賬總成本(包括機會成本、壞賬損失、年收賬費用)最低。
  關(guān)于這三項成本,機會成本的計算方法與前面介紹的相同。壞賬損失根據(jù)壞賬損失率計算,收賬費用一般是已知條件。
  【知識點五】ABC分類法
  (1)分類標(biāo)準(zhǔn):一是金額標(biāo)準(zhǔn);另一個是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。其中金額標(biāo)準(zhǔn)是最基本的,品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)僅作為參考。
  (2)參考比例:三類存貨的金額比重大致為A:B:C=70%:20%:10%;品種數(shù)量比例大致為A:B:C=10%:20%:70%
  (3)管理方法:A——分品種重點管理;B——分類別一般控制;C——按總額管理
  【知識點六】存貨進(jìn)貨批量模型——客觀題中可能涉及
  
  【知識點七】再訂貨點、定貨提前期和保險儲備——客觀題中可能涉及
  【知識點八】及時生產(chǎn)存貨系統(tǒng)的優(yōu)缺點——客觀題中可能涉及

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