五、企業財務管理體制的設計原則
(一)與現代企業制度的要求相適應的原則
(二)明確企業對各所屬單位管理中的決策權、執行權與監督權三者分立原則
(三)明確綜合管理和分層管理思想的原則
(四)與企業管理體制相對應的原則
(1)企業組織體制大體上有U型組織、H型組織和M型組織等三種組織形式。
(2)M型結構由三個相互關聯的層次組成。第一個層次是由董事會和經理班子組成的總部，它是企業的最高決策層。第二個層次是由職能和支持、服務部門組成的。第三個層次是圍繞企業的主導或核心業務，互相依存又相互獨立的各所屬單位，每個所屬單位又是一個U型結構。
