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2014年中級會計師《財務管理》第七章重點、難點講解及典型例題

來源:233網校 2014年6月4日
  五、現金收支日常管理掌握
  (-)現金周轉期【★2013年單選題、2012年計算分析題、2011年綜合題】
  現金周轉期,是指介于企業支付現金與收到現金之間的時間段。
  
  現金周轉期=經營周期(存貨周轉期+應收賬款周轉期)-應付賬款周轉期
  其中:存貨周轉期=平均存貨/每天的銷貨成本
  應收賬款周轉期=平均應收賬款/每天的銷貨收入
  應付賬款周轉期=平均應付賬款/每天的購貨成本
  【提示】減少現金周轉期,可以從以下方面著手:
  (1)加快制造與銷售產成品來減少存貨周轉期;
  (2)加速應收賬款的回收來減少應收賬款周轉期;
  (3)減緩支付應付賬款來延長應付賬款周轉期。
  【例題7·單選題】現金周轉期和存貨周轉期、應收賬款周轉期和應付賬款周轉期都有關系。-般來說,下列會導致現金周轉期縮短的是(  )。
  A.存貨周轉期變長
  B.應收賬款周轉期變長
  C.應付賬款周轉期變長
  D.應付賬款周轉期變短
  【答案】C
  【解析】現金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期。
  (二)付款管理
  現金支出管理的主要任務是盡可能合理合法的延緩現金的支出時間,主要包括以下方法:
  (1)使用現金浮游量;(2)推遲應付款的支付;(3)匯票代替支票;(4)改進員工工資支付模式;(5)透支;(6)爭取現金流出與現金流入同步;(7)使用零余額賬戶。
  【例題8·單選題】現金支出管理的主要任務是盡可能合理合法的延緩現金的支出時間,下列方法中無法滿足現金管理的需求的是(  )。
  A.使用現金浮游量
  B.推遲應付款的支付
  C.支票代替匯票
  D.透支
  【答案】C
  【解析】支票是見票即付,匯票并不是見票即付。所以,用支票代替匯票反而會縮短現金的支出時間。

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