中級財務管理最重要的內(nèi)容——計算。不僅分布在主觀題，客觀題中也能考小計算。所以對于計算公式及其公式的運用，都必須在理解掌握。233網(wǎng)校學霸君為大家整理中級會計《財務管理》公式，趕緊來學習吧！

中級財務管理公式大全：第八章 成本管理

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1、利潤=銷售量×（單價－單位變動成本）－固定成本

2、單位邊際貢獻＝單價－單位變動成本＝單價×邊際貢獻率

3、邊際貢獻率＝邊際貢獻總額/銷售收入＝單位邊際貢獻/單價

4、變動成本率=變動成本/銷售收入=單位變動成本/單價

5、變動成本率＋邊際貢獻率=1

6、保本銷售量=F/（P - VC）；保本銷售額=保本銷售量×單價= F/（P - VC）×P =F/[（P - VC）/P]=F/邊際貢獻率

7、保本作業(yè)率（盈虧臨界點作業(yè)率）=保本點銷售量÷正常經(jīng)營銷售量（或?qū)嶋H銷售量、預計銷售量） =保本點銷售額÷正常經(jīng)營銷售額（或?qū)嶋H銷售額、預計銷售額）

8、安全邊際量=正常銷售量（實際或預計銷售量）－保本點銷售量；安全邊際額=正常銷售額（實際或預計銷售額）－保本點銷售額=安全邊際量×單價；安全邊際率=安全邊際量（額）÷正常、實際或預計銷售量（額）

9、盈虧臨界點作業(yè)率+安全邊際率=1

10、加權平均邊際貢獻率=∑各產(chǎn)品邊際貢獻/∑各產(chǎn)品銷售收入（總的邊際貢獻/總的銷售收入）=∑（各產(chǎn)品邊際貢獻率×各產(chǎn)品占總銷售比重）

11、產(chǎn)品組合盈虧平衡分析

①加權平均法

②聯(lián)合單位法

12、本量利的應用分析

（一）保利分析

【注意】

（1）目標利潤一般指息稅前利潤；如果企業(yè)采用稅后利潤預測目標利潤，應將稅后目標利潤換算成息稅前利潤。

（2）總體的計算思路：把目標利潤帶進公式，采用數(shù)學方法（移項），可求出保利量和保利額。

（二）各參數(shù)的敏感系數(shù)計算

此處的公式，葛老師提供了一個記憶思路：即A對B產(chǎn)生影響，則是ΔB/ΔA。

所以敏感系數(shù)=利潤變動率/因素變動率（是因素對利潤產(chǎn)生影響）。

【注意】敏感系數(shù)的正負數(shù)只代表方向，不代表敏感與否。只有當敏感系數(shù)的絕對值小于1時，才稱為不敏感因素。

（一）變動成本差異的分析

（二）固定制造費用差異分析

【葛老師提示1】簡化記憶方法（二因素分析法）

①：F₁

②：生產(chǎn)能量（預算產(chǎn)量標準工時）×P₀

③：Q₁×P₀

④：Q₀×P₀

二因素分析法：①-②為耗費差異； ②-④為能量差異；①-④為成本差異。

【葛老師提示2】簡化記憶方法（三因素分析法）

①：F₁

②：生產(chǎn)能量（預算產(chǎn)量標準工時）×P₀

③：Q₁×P₀

④：Q₀×P₀

三因素分析法：①-②為耗費差異；②-③為閑置能量差異； ③-④為效率差異； ①-④為成本差異。

【總結(jié)】由上述可知，用到的價格都是P₀，因此只用區(qū)分是用Q₀、Q₁還是預算產(chǎn)量標準工時。

預算成本節(jié)約額＝實際產(chǎn)量預算責任成本（實際產(chǎn)量下的預算成本）－實際責任成本預算成本

節(jié)約率＝預算成本節(jié)約額/實際產(chǎn)量預算責任成本×100％

邊際貢獻＝銷售收入總額－變動成本總額

可控邊際貢獻（也稱部門經(jīng)理邊際貢獻）＝邊際貢獻－該中心負責人可控固定成本

部門邊際貢獻（又稱部門毛利）＝可控邊際貢獻－該中心負責人不可控固定成本

投資報酬率＝息稅前利潤/平均經(jīng)營資產(chǎn)

平均經(jīng)營資產(chǎn)＝（期初經(jīng)營資產(chǎn)＋期末經(jīng)營資產(chǎn)）/2

剩余收益＝息稅前利潤－（平均經(jīng)營資產(chǎn)×最低投資報酬率）