一、單項選擇題
1. 財務預算亦稱為總預算，可以從（）方面總括地反映經營期決策預算與業務預算的結果。
A．價值和數量
B.價值
C.數量
D.價格
【正確答案】B
【答案解析】
財務預算作為全面預算體系中的最后環節，可以從價值方面總括地反映經營期決策預算與業務預算的結果。
2. 以預算期內正常的、可實現的某一固定業務量水平為惟一基礎來編制預算的一種方法稱為（）。
A.零基預算
B.定期預算
C.靜態預算
D.滾動預算
【正確答案】C
【答案解析】
固定預算，又稱靜態預算，是指在編制預算時，只根據預算期內正常的、可實現的某一固定業務量(如生產量、銷售量)水平作為惟一基礎來編制預算的一種方法。
3. 在下列預算方法中，能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的是（　）。
A.彈性預算方法
B.增量預算方法
C.零基預算方法
D.流動預算方法
【正確答案】A
【答案解析】
彈性預算又稱變動預算或滑動預算，是指為克服固定預算方法的缺點而設計的，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，以預算期可預見的各種業務量水平為基礎，編制能夠適應多種情況預算的一種方法。
4. 下列各項中，不能在銷售預算中找到的內容有()。
A．銷售單價
B．生產數量
C.銷售數量
D．回收應收賬款
【正確答案】B
【答案解析】
銷售預算在編制過程中要根據預計的銷量和單價確定銷售收入，并根據各季現銷收入與回收賒銷貨款的可能情況反映現金收入。
5. 下列項目中，原本屬于日常業務預算，但因其需要根據現金預算的相關數據來編制因此被納入財務預算的是（）。
A.財務費用預算
B.預計利潤表
C.銷售費用預算
D.預計資產負債表
【正確答案】A
【答案解析】
本題的考核點是財務費用預算的含義。財務費用預算就其本質而言屬于日常業務預算，但由于該預算必須根據現金預算中的資金籌措及運用的相關數據來編制，因此將其納入財務預算范疇。
6. 不受現有費用項目和開支水平限制，能夠調動各方面降低費用的積極性的預算方法是（　）。
A.彈性預算　
B.固定預算
C.零基預算　
D.滾動預算
【正確答案】C
【答案解析】
本題的主要考核點是零基預算的優點：不受已有費用項目和開支水平的限制；能夠調動各方面降低費用的積極性，有助于企業的發展。
7. 彈性成本預算業務量變動范圍的選擇一般來說可定在正常生產能力的（）之間，或以歷史上最高業務量或最低業務量為其上下限。
A.50％-100％
B.70％-100％
C.70％-120％
D.50％-120％
【正確答案】C
【答案解析】
彈性成本預算業務量變動范圍的選擇一般來說可定在正常生產能力的70％-120％之間，或以歷史上最高業務量或最低業務量為其上下限。
8. 可以直接從表中查得各種業務量下成本預算，便于預算的控制和考核的方法是（）。
A.因素法
B.公式法
C.列表法
D.百分比法
【正確答案】C
【答案解析】
列表法的主要優點是可以直接從表中查得各種業務量下成本預算，便于預算的控制和考核，可以在一定程度上彌補公式法的不足。
9. 運用百分比法編制彈性利潤預算的前提條件是（）。
A.銷售收入必須在相關范圍內變動
B.銷售收入不變
C.銷售收入變動
D．銷售收入的變化影響企業的成本水平
【正確答案】A
【答案解析】
編制彈性利潤預算應用百分比法的前提條件是銷售收入必須在相關范圍內變動，即銷售收入的變化不會影響企業的成本水平（單位變動成本和固定成本總額）。
10. 以下（）方法特別適用于產出較難辨認的服務性部門費用預算的編制。
A.增量預算
B.零基預算
C.固定預算
D.彈性預算
【正確答案】B
【知識點】零基預算方法
【答案解析】
零基預算方法特別適用于產出較難辨認的服務性部門費用預算的編制。
11. 以下的關系式中正確的是（）。
A.某種產品預計生產量＝預計銷售量+預計期末存貨量-預計期初存貨量
B.某產品消耗某種直接材料預計需用量＝某種產品耗用該材料的實際數量×該產品預算期的預計生產量
C.某期預計采購金額＝預算期企業直接材料采購總成本
D.某預算期采購現金支出＝該期現購材料現金支出
【正確答案】A
【答案解析】
B選項正確的表述是某產品消耗某種直接材料預計需用量＝某種產品耗用該材料的消耗定額×該產品預算期的預計生產量；C選項正確的表述是某期預計采購金額＝預算期企業直接材料采購總成本+該期預計進項稅額；D選項正確的表述是某預算期采購現金支出＝該期現購材料現金支出+該期支付以前期的應付賬款。
12. 編制彈性成本預算，關鍵是進行（），將全部成本最終區分為變動成本和固定成本兩大類。
A.彈性成本分析
B.固定成本分析
C.變動成本分析
D.成本性態分析
【正確答案】D
【答案解析】
編制彈性成本預算，關鍵是進行成本性態分析，將全部成本最終區分為變動成本和固定成本兩大類。
13. 一般來說，許多企業都經營多品種，在實際工作中，分別按品種逐一編制彈性利潤預算是不現實的，（）主要適用于多品種經營的企業。
A.增量預算方法
B.零基預算方法
C.銷售額百分比法
D.因素法
【正確答案】C
【答案解析】
選項A、B屬于編制彈性成本費用預算的方法；選項D屬于編制彈性利潤預算的方法，但它適于單一品種經營或采用分算法處理固定成本的多品種經營的企業。
14. 企業年度各種產品銷售業務量為100%時的銷售收入為5500萬元，變動成本為3300萬元，企業年固定成本總額為1100萬元，利潤為900萬元，則當預計業務量為70%時的利潤為（）。
A．540萬元
B．440萬元
C．630萬元
D．680萬元
【正確答案】B
【答案解析】
5500×70%-3300×70%-1100=440萬元。
15. 某企業編制第四季度的直接材料消耗與采購預算，預計季初材料存量為500千克，季度生產需用量為2500千克，預計期末存量為300千克，材料采購單價為10元，若材料采購貨款有40%當期付清，另外60%在下季度付清，假設不考慮流轉稅的影響，則該企業預計資產負債表年末“應付賬款”項目為（）元。
A.1080
B.13800
C.23000
D.1620
【正確答案】B
【答案解析】
材料采購量=生產需用量+期末存量-期初存量=2500+300-500=2300(千克)
采購金額=2300×10=23000(元)
期末應付賬款=23000×60%=13800（元）