（二）某會(huì)展中心決定在10月1日-10月15日舉辦一次大型醫(yī)療器材展銷會(huì)。現(xiàn)計(jì)劃9月29日完成展銷前的所有工作。假定整個(gè)項(xiàng)目從5月3日開始運(yùn)作，在總體項(xiàng)目規(guī)劃中，主要工作包括確定展會(huì)主題、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)包裝袋、聯(lián)系參展商、設(shè)計(jì)和進(jìn)行媒體宣傳、展區(qū)設(shè)計(jì)、展區(qū)布置（其它工作略），各工作所需時(shí)間依次為30天、30天、90天、30天、10天、30天（節(jié)假日不休息），應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下：請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問題： 
85.會(huì)展服務(wù)（包括餐飲、文印、訂票等）空間組織的原則是（ ）。 
A.對(duì)象原則
B.工藝原則
C.定位原則
D.彈性原則 

86.本項(xiàng)目的關(guān)鍵工作是（ ）。 
A.確定展會(huì)主題
B.設(shè)計(jì)和生產(chǎn)包裝袋
C.聯(lián)系參展商
D.展區(qū)布置 

87.展區(qū)設(shè)計(jì)的最遲結(jié)束時(shí)間為（ ） 天。 
A.30
B.40
C.120
D.150 

88.展區(qū)設(shè)計(jì)的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）天。 
A.10
B.20
C.30
D.80

1.空間組織的原則有：工藝原則、對(duì)象原則、混合原則 
2.ACD.見圖像橫線,時(shí)間最長那條線的工作. 
3.LF(2.,3)=LT(3)=150-30=120天 
4.機(jī)動(dòng)時(shí)間LT(3)-ET(2)-T(2,3)=120-30-10=80天
2、內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家；技術(shù)創(chuàng)新小組；新事業(yè)發(fā)展部:技術(shù)中心:動(dòng)態(tài)聯(lián)盟: 
請(qǐng)問老師以上五種組織怎么去理解，它們有什么聯(lián)系。
1 內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家：由企業(yè)內(nèi)部員工在一定限度時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。這種方式的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)小，但積極性需靠獎(jiǎng)勵(lì)來維持。 
2 技術(shù)創(chuàng)新小組：也被稱為”開放的靈活反應(yīng)組織”。特點(diǎn)是創(chuàng)新小組成員自愿參加；小組由完成任務(wù)所需的各方面專業(yè)人員組成，并且所有成員參與決策；小組屬于企業(yè)原有組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的新設(shè)組織單元；擁有自主權(quán)和明確的創(chuàng)新目標(biāo)；小組的職能一般比較完備，在創(chuàng)新過程中有較高的效率。 
3 新事業(yè)發(fā)展部：一般是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)時(shí)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，擁有很大決策權(quán)，只接受企業(yè)最高主管的領(lǐng)導(dǎo)，是獨(dú)立于現(xiàn)有運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。由于重大的技術(shù)創(chuàng)新伴有很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以又稱風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部。 
4 技術(shù)中心：是大企業(yè)集團(tuán)從事重大關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)活動(dòng)而設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)，有一定的超前性和綜合性，一般采取矩陣式組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。企業(yè)技術(shù)中心的職能主要包括：開發(fā)具有市場前景的新產(chǎn)品；參與企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略的制定和重大技術(shù)引進(jìn)與改造項(xiàng)目的論證；與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)合作創(chuàng)新；吸引國內(nèi)外科技人才來企業(yè)工作；對(duì)企業(yè)內(nèi)其他技術(shù)機(jī)構(gòu)的工作提供指導(dǎo)和咨詢。國外企業(yè)技術(shù)中心的研究項(xiàng)目大體分為三類，各占1/3：核心技術(shù)研究（著眼于建立并保持企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)）、進(jìn)攻型研究（針對(duì)市場需要開發(fā)新產(chǎn)品，獲取現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新利益）與防御型研究（跟蹤技術(shù)發(fā)展動(dòng)向，著眼于企業(yè)未來發(fā)展的需要）。 
5 動(dòng)態(tài)聯(lián)盟：是為了適應(yīng)市場多變的環(huán)境而形成的。一方面競爭環(huán)境的快速變化要求企業(yè)有迅速響應(yīng)變化的能力；另一方面產(chǎn)品生命周期的縮短意味著新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的加大，要求企業(yè)有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。而同一個(gè)企業(yè)很難滿足這兩個(gè)相互矛盾的要求。大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力強(qiáng)，但市場反應(yīng)速度慢，小企業(yè)反應(yīng)快但風(fēng)險(xiǎn)承受能力低，因而才出現(xiàn)了動(dòng)態(tài)聯(lián)盟，使企業(yè)能同時(shí)具有迅速響應(yīng)市場變化的能力和風(fēng)險(xiǎn)承受能力。
3、現(xiàn)金流量與利潤的差異主要表現(xiàn)在A：購置固定資產(chǎn)付出大量現(xiàn)金不計(jì)入成本B：將固定資產(chǎn)的價(jià)值以折舊的形式計(jì)入成本時(shí)不需要付出現(xiàn)金C：現(xiàn)金流量一般來說大與利潤D：計(jì)算利潤是不考慮墊支的流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量和回收的時(shí)間Ｅ：只要銷售行為已經(jīng)確定，就應(yīng)計(jì)入當(dāng)期的銷售收入．答案是ＡＢＤＥ，我想不明白，老師可否解釋一下，這方面的答案可在書上哪里找到？謝謝！
現(xiàn)金流量與利潤的差異主要表現(xiàn)在：
（1）購置固定資產(chǎn)付出大量現(xiàn)金時(shí)不計(jì)入成本；
（2）將固定資產(chǎn)的價(jià)值以折舊或損耗的形式逐期計(jì)入成本時(shí)，卻又不需要付出現(xiàn)金。
（3）計(jì)算利潤時(shí)不考慮墊支的流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量的回收的時(shí)間；
（4）只要銷售行為已經(jīng)確定，就計(jì)算為當(dāng)期的銷售收入，盡管其中有一部分并未于當(dāng)期收到現(xiàn)金；
（5）項(xiàng)目壽命終了時(shí)，以現(xiàn)金的形式回收的固定資產(chǎn)殘值和墊支的流動(dòng)資產(chǎn)在計(jì)算利潤時(shí)也得不到反映。 
由于書上關(guān)于財(cái)務(wù)管理介紹得不是很詳細(xì),所以找不到有些答案.你可以找本財(cái)務(wù)管理的書看看.