環(huán)境技術管理：制定技術標準、技術路線來協(xié)調環(huán)境與經濟關系
環(huán)境管理體系標準（ISO14001）的內容：ISO14001環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南包括引言、范圍、引用標準、定義、環(huán)境管理體系要求等內容。它規(guī)定了組織建立、實施并保持環(huán)境管理體系的基本模式和基本要素。其中環(huán)境管理體系要求是最核心的內容，它規(guī)定了各類組織在建立、實施環(huán)境管理體系的最基本要求，它是各類組織獲得ISO14001認證的必要條件。
環(huán)境管理體系是全面管理體系的一個組成部分，包括制定、實施、評審和保持環(huán)境方針所需的組織機構、規(guī)劃活動、職責慣例、程序、過程和資源。
環(huán)境保護法規(guī)體系：我國目前已形成以憲法為基礎，以環(huán)境保護法為主體，由憲法、基本法、單行法、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、標準及其他相關部門法律規(guī)范和我國締結或參加的國際環(huán)保公約組成的環(huán)境法律體系。
環(huán)境管理制度：主要包括：環(huán)境影響評價制度、“三同時”制度（環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用）、污染收費制度、污染限期治理制度（目前限期治理對象主要有兩類：位于特別保護區(qū)域內的超標排污的污染源和造成嚴重污染的污染源）、排污申報登記制度、環(huán)境保護許可制度（包括防止環(huán)境污染許可證如排污許可證、防止環(huán)境破壞許可證如林木采伐許可證、整體環(huán)境保護許可證如建設規(guī)劃許可證等）。
技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新這一章的內容多而雜,而且又都以文字性的介紹為主,所以大家在閱讀學習的過程中要盡可能地把前后所學,至少是把前面所學的知識融進去一起理解,而且還可以把實際工作中的一些經驗積累和案例也聯(lián)系起來幫助自己加深理解,強化記憶.對于這一章的學習,大家可以重點從以下幾個方面把握:
一、技術創(chuàng)新的含義與特征
對于技術創(chuàng)新的涵義書上P129有較詳細的介紹.創(chuàng)新一詞最早是由經濟學家熊彼特在其《經濟發(fā)展理論》一書中提出,并定義為“企業(yè)家對生產要素的重新組合.”他認為，生產新品種；引入新生產方法；開拓新市場；利用新原材料；采用新組織方式都可是創(chuàng)新活動。
此后,又有學者把技術創(chuàng)新定義為:”以構思的新穎性和成功實現為特征的有意義的非連續(xù)性事件.”
我國對技術創(chuàng)新的定義較長,但也是需要大家準確理解的內容.對這個涵義的理解,要注意以下幾個層面:
企業(yè)家是技術創(chuàng)新的推動者;
技術創(chuàng)新的最終目的是獲取超常規(guī)商業(yè)利益;
技術創(chuàng)新的手段是建立有效率低成本的生產經營系統(tǒng);
創(chuàng)新的標志是新產品、新工藝、新市場、新材料和新組織.
對于技術創(chuàng)新的特征,主要是指它作為一項經濟活動所具有的特征,包括:
創(chuàng)造性-----這是最基本的特征.每一新技術的產生都代表著對原有技術的”創(chuàng)造性的破壞”.
累積性-----新事物必然是對原有事物的一種揚棄和突破的結合.
效益性-----是技術創(chuàng)新活動的根本動力.不僅包括企業(yè)新增財富的效益，而且還表現為一定的社會效益和宏觀的經濟效益
風險性-----創(chuàng)新過程中不可控因素帶來的風險.
擴散性-----技術創(chuàng)新成果的擴散才使創(chuàng)新產生最大的經濟影響力.
二、技術創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力之間的關系是什么?
為了回答這個問題,我們就應首先弄清楚什么是企業(yè)的核心競爭力.
美國著名戰(zhàn)略學家帕拉哈德和哈默把企業(yè)的核心競爭力解釋為“一組先進技術的和諧組合”。請注意：這里的“先進技術”并不單指科學技術，它還包括了管理和營銷等方面的技能。因此，可以把企業(yè)核心競爭力理解為：企業(yè)開發(fā)獨特技術、研制獨特產品、發(fā)明獨特營銷手段和運用獨特管理方式諸能力的特定組合，是以一定方式有機結合在一起的能力群體。
這些能力主要是從企業(yè)的各方面職能來把握,包括:
企業(yè)的生產制造能力,決定了產品的質量和成本競爭優(yōu)勢;
市場營銷能力,決定了能否把技術優(yōu)勢外化為市場競爭優(yōu)勢;
市場反應能力,指應對突發(fā)事件（突然的機會與威脅）的能力;
組織管理能力,主要在于通過管理過程的制度化把技術知識和生產技巧融合起來
戰(zhàn)略決策能力,決定企業(yè)未來的發(fā)展方向;
技術創(chuàng)新能力,包括研發(fā)能力和產品工藝能力.
這六項能力中,企業(yè)的技術創(chuàng)新能力是企業(yè)核心能力體系中的核心,尤其是動態(tài)技術創(chuàng)新能力對于企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢和保持有利競爭地位最為關鍵.但同時也應看到,要把技術優(yōu)勢轉換為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,還需要企業(yè)其他能力的配合才行,比如,組織協(xié)調能力就決定了技術優(yōu)勢向市場優(yōu)勢轉換的效率.
