制造資源計劃MRPII
2．制造資源計劃MRPII（Manufacturing Resource Planning）
1977年，美國生產管理專家奧列弗•懷特首次提出將貨幣信息納入MRP的方式，即制造資源計劃。由于二者的英文縮寫都是MRP，所以為了區分，又體現是MRP的繼續和發展，把制造資源計劃稱為MRPII。
MRPII中的制造資源，主要包括人工、資金、物料、設備、能源、空間和時間，把這些資源以信息的形式加以表示，再通過有效集成對企業內的各種資源進行合理調配，以形成最有效的生產能力。
MRPII是一個完整的企業計劃與控制系統，它幾乎涵蓋了企業中的各種因素。
結構：由計劃和控制的流程系統、基礎數據系統和財務系統三大部分構成。
這一結構的特點是：
1．計劃的一貫性和可行性。它是計劃主導型生產作業管理模式。
2．數據的共享性。它是全企業執行的信息系統，會將各種生產活動信息傳遞到企業各部門，實現信息共享。
3．動態的應變性：它是一個閉環系統，要求管理人員根據信息的變化迅速做出反應。
4．模擬的預見性。它能解決“如果怎樣，將會怎樣”的預見性問題，以做出防范。
5．物流和資金流的統一性。它包括銷售子系統和財務子系統等，因此能較好地將物流與資金流統一起來，更好地體現企業整體運作狀況。
例：MRPII能解決“如果怎樣，將會怎樣”的問題，這屬于其結構的（ ）特點。
A． 計劃的一貫性
B． 數據的共享性
C． 模擬的預見性
D． 動態的應變性
例：MRPII中的制造資源包括（ ）
A． 物料
B． 能源
C． 技術
D． 時間
E． 產品
答ABD
實施應用：可分為三個階段：
第一階段，前期工程，包括立項；認識理解MRPII；開展需求分析；確立目標并確定實施。
第二階段，決策工作，進行更可行的決策；
第三階段，實施。首先要進行培訓，分析調整形成主生產計劃和物料需求計劃；其次，繼續培訓
運行能力需求計劃、車間作業及采購作業。最后再培訓，運行成本會計和各種模擬功能，完成同財務功能的集成，實現物流、資金流和信息流的結合。
三、企業資源計劃ERP（Enterprise Resource Planning）
概述：企業資源計劃是當今制造業中最先進的生產管理模式之一，它是MRPII的進一步發展，它的應用范圍遠遠超越制造業。它是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，以實現最合理地配置資源、滿足市場需求，為企業決策層和員工提供決策運行手段的管理平臺。
例：當今制造業中最先進的生產管理模式是（  ）
A．ERP   
B、MRP    
C、MRPII  
D、訂貨點法
答A。