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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》最新應(yīng)試指南:第六章

來源:233網(wǎng)校 2014-09-03 08:29:00

考點(diǎn)七 技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法
(一)定量評估方法與定性評估方法


評估方法

具體方法

相關(guān)知識(shí)

 

折現(xiàn)現(xiàn)金流方法

(1)投資項(xiàng)目評估中最常用的一種方法
(2)準(zhǔn)則:凈現(xiàn)值NPV大于0,項(xiàng)目可行;否則不可行
(3)凈現(xiàn)金流NCFt=增加的現(xiàn)金收入一當(dāng)年的投資

定量

 

 

風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)敏感性分析
(2)概率分析

 

 

輪廓圖法

(1)是評價(jià)創(chuàng)新項(xiàng)目的一種非常簡單的方法
(2)缺點(diǎn):只能提供每個(gè)項(xiàng)目的績效輪廓,但不能對每個(gè)項(xiàng)目給出一個(gè)綜合性的指標(biāo)

 

定性

檢查清單法①

(1)與輪廓圖法類似,都需要首先確定一組評價(jià)研發(fā)項(xiàng)目的關(guān)鍵因素
(2)缺點(diǎn):沒有考慮每個(gè)因素的重要程度,比較粗糙

評分法

又稱多屬性分析,是對多個(gè)定性指標(biāo)進(jìn)行比較、判斷、評價(jià)和排序的方法

 

動(dòng)態(tài)排序列表

該方法克服了單獨(dú)使用一種指標(biāo)對項(xiàng)目優(yōu)先權(quán)排序的缺點(diǎn),同時(shí)對多個(gè)定量或定性的指標(biāo)進(jìn)行排序,但是又不像評分法那樣復(fù)雜和耗時(shí)

注:①輪廓圖法和檢查清單法:這兩種方法非常簡單、易于理解,適用于定量評價(jià)比較困難的情況。
【例20·單選題】在投資項(xiàng)目評估中最常用的一種定量方法是(  )。
A.折現(xiàn)現(xiàn)金流方法
B.動(dòng)態(tài)排序列表
C.概率分析
D.敏感性分析
【答案】A
【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。在投資項(xiàng)目評估中最常用的一種方法就是利用折現(xiàn)現(xiàn)金流計(jì)算投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值.通過判斷項(xiàng)目凈現(xiàn)值的正負(fù)來決定投資項(xiàng)目的取舍。
(二)項(xiàng)目組合評估
常用的項(xiàng)目組合評估方法有矩陣法和項(xiàng)目地圖法。
1.矩陣法的步驟
(1)評估企業(yè)技術(shù)實(shí)力
(2)分析技術(shù)組合

(3)比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略
(4)確定技術(shù)項(xiàng)目優(yōu)先次序
【例21·單選題】企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評估時(shí),對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅱ象限的項(xiàng)目,應(yīng)采取的策略是(  )。
A.投資、與競爭對手競爭或者放棄投資
B.維持現(xiàn)有投資
C.重點(diǎn)投資
D.撤出,并終止進(jìn)一步技術(shù)投資
【答案】A
【解析】本題考查技術(shù)組合分析的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)應(yīng)用矩陣法進(jìn)行項(xiàng)目組合評估時(shí),對處于技術(shù)組合分析圖中第Ⅱ象限的項(xiàng)目,應(yīng)采取的策略是投資、與競爭對手競爭或者放棄投資。
2.項(xiàng)目地圖法
項(xiàng)目地圖或氣泡圖是實(shí)踐中最為常用的一類圖示方法,這種方法可以視為對戰(zhàn)略分析中的BCG模型四象限圖的擴(kuò)展,其中最為常用的圖形是風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖。

【例22·多選題】風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中,處于珍珠象限的項(xiàng)目(  )。
A.風(fēng)險(xiǎn)較大
B.具有較高的預(yù)期收益
C.技術(shù)開發(fā)成功的可能性較低
D.屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目
E.需要有一定的技術(shù)突破
【答案】BD
【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖的相關(guān)知識(shí)。處于珍珠象限的項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和很高的成功概率,項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,屬于比較有潛力的明星項(xiàng)目。
【例23.單選題】風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖中,(  )項(xiàng)lq是企業(yè)根據(jù)長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對新興或突破性技術(shù)的研究和開發(fā)項(xiàng)目,是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。
A.珍珠型
B.牡蠣型
C.面包和黃油型
D.白象型
【答案】B
【解析】本題考查風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖的相關(guān)知識(shí)。牡蠣型項(xiàng)目是企業(yè)根據(jù)長期技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略對新興或突破性技術(shù)的研究和開發(fā)項(xiàng)目,是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉。

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