(一)技術創新戰略的含義與特征
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技術創新戰略 |
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含義 |
是一個國家、地區或者組織在正確分析自身內部條件和外部環境的基礎上，所確立的技術創新的總體目標與作出的重點部署，目的是獲得競爭優勢 |
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特點
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(1)全局性 |
【例17·多選咫】與其他戰略相比，技術創新戰略的特點有（ ）。
A．全局性
B．動態性
C．長期性
D．層次性
E．風險性
【答案】ACDE
【解析】本題考查技術創新戰略的特點——全局性、長期性、層次性、風險性。
(二)技術創新戰略的類型
依據 |
類型 |
概述 |
優點 |
缺點 | |
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技術領先戰略 |
對企業的要求較高 |
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企業所期望的技術競爭地位的不同
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技術跟隨戰略
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可以將領先者的技術加以改進后推向市場，甚至只利用領先技術的原理開發出獨特的產品，可以避免大量的研發投入 |
(1)風險越來越大
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進攻型戰略
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具有雄厚研發及資金實力的企業所采用 |
(1)潛在收益高 |
(1)風險大 | |
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企業行為方式的不同
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防御型戰略
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(1)特點：低風險、低收益，強調人有我有，人新我好；不求最新，但求最好，穩扎穩打 |
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切入型戰略
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即游擊型戰略，要求企業密切關注、分析競爭者的弱項和自己的相對優勢，有能力推出新的技術來取代現有的主導技術 |
既可以避免領先者的反攻，又可占領市場
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技術 方面 |
有助于形成較高的技術壁壘，奠定自身的領導地位 |
高投入、高風險
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技術來源的 |
自主創新戰略 |
要求企業具有較強的研發能力和一定的投資能 |
生產 |
能夠較早建立起與新產品生產相適應的核心能力 |
生產人員必須進行特殊培訓，同時要求承擔新設備、新工藝可靠性的風險 |
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力，能實現基礎研究向應用研究的轉化
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市場 方面
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能獲得初期的壟斷利潤，較早建立起銷售網絡，影響用戶的消費行為，影響行業標準的建立 |
大量投入進行市場開發，有可能經歷“市場沉默期”
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續表
依據 |
類型 |
概述 |
優點 |
缺點 | |
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技術
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可向技術先驅學習，有效回避初期研發的風險，可進行具有高度集中性、方向性和針對性的研究和開發，成功率較高 |
只能被動適應．技術積累方面難以進行長遠規劃，受到技術壁壘的制約 |
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模仿創新戰略 |
兩個前提；擁有技術引進的能力、擁有良好的 |
生產 |
能夠投入更多的資源，建立競爭優勢 |
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技術來源
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研發能力
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市場
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可以觀望市場的發展和演變，選擇適當的時機進入市場，避開市場沉默期，享受率先創新者進行市場開拓的溢出利益 |
市場地位的變換不利于營銷渠道的鞏固和發展
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合作創新戰略
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一般集中在新興技術和高新技術產業，以合作進行研究開發為主要形式 |
(1)有助于合作方實現資源共享、優勢互補 |
不確定性更大，管理更為復雜
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【例l8·多選題】根據企業的行為方式，可將企業技術創新戰略分為（ ）。
A．技術領先戰略
B．進攻型戰略
C．技術跟隨戰略
D．防御型戰略
E．切入型戰略
【答案】BDE
【解析】本題考查企業技術創新戰略的類型。根據企業的行為方式，可將企業技術創新戰略區分為進攻型戰略、防御型戰略和切入型戰略。選項AC是根據企業所期望的技術競爭地位的不同分類的。
(三)技術創新戰略的選擇
市場領先與市場跟隨是技術創新戰略中兩種最基本的戰略模式。
1．領先戰略與跟隨戰略的基本特征
特征 |
領先戰略 |
跟隨戰略 |
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技術來源 |
自主開發為主① |
外部引進為主 |
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技術開發重點 |
產品技術 |
工藝技術 |
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市場開發 |
開拓一個全新的市場 |
開發細分市場或擠占他人市場 |
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投資重點 |
技術開發、市場開發 |
生產、銷售 |
注：①技術突破的內生性是領先戰略的最基本特征。
2．戰略選擇的重點考慮因素
考慮因素 |
領先戰略 |
跟隨戰略 |
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優勢能力特點 |
技術開發能力 |
生產銷售能力 |
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風險與收益特點 |
投資大，風險大 |
風險小，收益小 |
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領先的持久性 |
技術越不易復制、后續開發越快，領先的持久性就越好，因此具備持續開發能力 |
爭取超越領先者 |
3．領先與跟隨戰略的選擇
我國大多數情況下選擇跟隨戰略。
【例19·單選題】關于技術跟隨戰略的說法，錯誤的是（ ）。
A．技術來源以外部引進為主
B．技術開發重點是工藝技術
C．市場開發的重點是開拓一個全新的市場
D．投資重點是生產、銷售
【答案】C
【解析】本題考查技術跟隨戰略的基本特征。技術跟隨戰略的市場開發重點是開發細分市場或擠占他人市場，所以選項C錯誤。
