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2020年中級經濟師《工商管理》第一章：企業戰略與經營決策

2020年中級經濟師工商管理知識點：企業綜合分析

一、SWOT分析法

定義：SWOT分析方法是一種企業內部分析方法，即根據企業自身的既定內在條件進行分析，找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表strength（優勢）， W代表weakness（弱勢），0代表

opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內部因素，O、T是外部因素。

（一）分析環境因素：分析內部環境和外部環境，包括企業內部環境的優勢和劣勢，外部環境的機會和威脅。

外部環境：O機會、T威脅

內部環境：S優勢、W劣勢

（二）構造SWOT矩陣

將調查出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序,構成SWOT矩陣。把重要的、直接的、大量的、迫切的影響因素優先排出來，把間接的、次要的、少許的、暫時的因素排在后面。

（三）戰略方案與選擇

發揮優勢因素，克服劣勢因素，利用機會因素，化解威脅因素。與企業相結合，得出一些列的可選擇的對策。