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2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》第一章：企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

2020年中級經(jīng)濟師工商管理知識點：定性決策方法

1、頭腦風(fēng)暴法

又稱思維共振法，即通過有關(guān)專家的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)出組合效應(yīng)，從而形成創(chuàng)造性思維。“敞開思路,暢所欲言”。

2、德爾菲法

美國蘭德公司首創(chuàng)。以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測組織小組對每一輪的意見進行匯總處理后再發(fā)給各專家，供他們分析判斷,以提出新的論證。關(guān)鍵：選好專家；專家人數(shù)10----50人；擬好意見征詢表

3、名義小組法

以一個小組的名義進行集體決策，而并不是實質(zhì)意義上的小組討論，要求每個與會者把自己的觀點貢獻出來,其特點是“背靠背，獨立思考”。