(一)
81．D
【解析】本題考查SWOT分析法的WT戰略。WT戰略使劣勢最小化，避免威脅。
82．ABC
【解析】本題考查企業戰略類型的選擇。加強內部成本控制，降低產品價格，屬于成本領先戰略；通過并購擴大企業生產規模屬于橫向一體化戰略；獨家推出保護視力的液晶電視屬于差異化戰略。
83．B
【解析】本題考查不確定型決策的概念。案例中三種市場狀態發生的概率無法預測，所以是不確定型決策。
84．A
【解析】本題考查后悔值原則的計算。
min{110，150，160，200}=110。所以應選取甲產品。
(二)
85．C
【解析】本題考查產品組合定價策略中的產品線定價。該玩具企業生產經營高、中、低三種價格檔次的玩具，符合產品線定價策略。
86．D
【解析】本題考查成本加成定價法的計算。單位成本=單位可變成本+固定成本÷銷售量=15+35萬÷5萬=22(元)。產品價格=產品單位成本×(1+加成率)=22×(1+30％)=28．6(元)。
87．A
【解析】本題考查目標利潤定價法的計算。目標價格=單位成本+目標收益率×資本投資額÷銷售量=22+30％× 150萬÷5萬=31(元)。
88．AC
【解析】本題考查渠道策略的相關知識。生產者先將產品供應給批發商，再由批發商將產供應給零售商并銷售給顧客，屬于二層渠道。另外，該企業通過盡可能多的批發商、零售商推銷其產品，這屬于密集分銷。
